岳阳市2017年度部门（单位）整体支出绩效评价自评报告

一、部门（单位）基本概况

联系人

陈莹

联络电话

2966627

人员编制

49人

实有人数

51人

职能职责概述

1、     负责市级公共资源交易平台及信息网络系统建设运行管理；依法依规为进入市级公共资源交易平台的各类公共资源交易活动提供场所、设施和服务；为电子交易和监管系统提供对接服务；组织平台内交易活动，维护交易现场秩序；’在相关行政部门监督下，承担专家抽取、考核有关工作。

2、     配合有关部门研究制定平台内交易活动的技术标准、交易流程、操作规程和现场管理制度；为有关部门核验公共资源交易主体，从业人员资质、资格以及平台内交易项目等提供服务。

3、     依法受理各类公共资源交易申请，依法收集、储存、发布各类公共资源交易的相关信息，为市场主体提供信息咨询服务；记录、整理、归档、保存交易过程相关资料；协助相关行政部门建立和管理专家数据库；配合相关部门宣传和贯彻落实国家、省、市公共资源交易有关法律、法规和政策。

4、     负责核实评审资料，办理交易确认书。

5、     负责全市公共资源交易监管网的日常运行和维护，为行业监管、行政监察提供平台服务，协调配合行政监督部门、纪检监察机关的执法工作；对参与平台内交易活动的相关人员、机构的活动进行评估；记录、留存违反交易现场管理制度行为的证据资料，及时报告交易活动中的违规、违纪行为。

6、     承担市委、市政府和公共资源交易管理委员会交办的其他工作。

年度主要

工作内容

任务1：攻坚克难，交易总量迈上新台阶

任务2：规范管理，服务水平获得新提升

任务3：坚持学习，队伍建设取得新成效

任务4：多方协调，平台建设实现新突破

任务5：压实责任，管党治党得到新加强

年度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

流程规范不断完善，重点项目全力保障，平台影响逐步提升，公车拍卖成效明显，交易环境不断优化，交易服务场所建设积极推进，电子化平台建设不断完善，全面加强党风廉政建设，不断规范机关党建工作。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

局机关及二级机构汇总

3096.23

707.21

2371.37

17.65

1、局机关

3096.23

707.21

2371.37

17.65

2、二级机构1

3、二级机构2

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

1691.79

1691.79

570.38

1121.41

1、局机关

1691.79

1691.79

570.38

1121.41

2、二级机构1

3、二级机构2

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

局机关及二级机构汇总

5.4

1.03

4.37

0

0

1、局机关

5.4

1.03

4.37

0

0

2、二级机构1

3、二级机构2

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

137.05

137.05

0

0

1、局机关

137.05

137.05

0

0

2、二级机构1

3、二级机构2

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：深入学习十九大精神，抓好“两学一做”常态化、制度化。

目标2：大力培育工匠精神，持续提升服务水平

目标3：稳步拓展平台功能，建立完善信用体系

目标4：突出交易风险防控，严查违规违法行为

目标5：全面落实从严治党，不断强化队伍建设

全面落实市委、市政府学习十九大精神安排部署，出台公共资源交易服务标准化方案，针对公共资源交易所有服务环节制定服务标准，形成横向到边、纵向到底、条块结合服务标准体系，做到一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有标准。高密度地开展电子化试标工作，通过多种方式对电子交易系统安全性进行测试，确保系统稳定运行

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

（部门工作实绩，包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际进行调整细化）

质量指标

指标1：办公大楼运行安全达标

达标

指标2：交易场所开标安全达标

指标3：新办公楼场所装修安装工程达标

数量指标

指标1：完成交易5078.6宗，交易金额1348.27亿元

达标

指标2：完成投标保证金收退14486笔，73.8亿元

指标3：完成交易服务费收取金额4904万元

时效指标

指标1：办文办会及时有效

达标

指标2：新办公楼场所交付达标

指标3：全面完成市直党政机关公车拍卖达标

成本指标

指标1：严格讲开支控制在预算成本内

达标

指标2：严格控制“三公经费”

指标3：项目及工程类严格按合同金额核算

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

指标1：办公设备安全齐全

指标2：交易场所不断优化

指标3：平台影响不断提升

达标

经济效益

本项目为公益性项目，并不产生利润

本项目为公益性项目，并不产生利润

生态效益

指标1：办公环境舒适良好

指标2：交易场所条件完善便利

达标

社会公众或服务对象满意度

指标1：工作人员满意率达到95%

指标2：交易人员对环境满意率达95%

指标3：社会工作队满意率达到95%

达标

绩效自评综合得分

97

评价等次

优

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

刘月平

中心副主任

公共资源交易中心

郭峰

财务科副科长

公共资源交易中心

陈莹

财务科科员

公共资源交易中心

评价组组长（签字）：

                                                               年    月    日

部门（单位）意见：

                                         部门（单位）负责人（签章）：

                                                               年    月    日

财政部门归口业务科室意见：

                                  财政部门归口业务科室负责人（签章）：

                                                                 年    月   日