2016年，岳阳市建筑业企业进一步深化改革，抓住机遇，开拓市场，加快发展步伐，主要生产经营指标继续保持平稳上升趋势，经济效益有所提高，为促进全市经济平稳健康发展发挥了积极作用。
一、全市建筑业企业生产运行情况
全市2016年总承包及专业承包资质建筑企业 217 家，比去年同期增加8家。其中：一级企业14 家，二级企业75家，三级企业126家，其他2家。全年建筑业企业在生产发展中呈现以下特点：
1、建筑产业发展平稳。岳阳市建筑业企业完成产值302.97亿元，同比增长8.1%，比去年同期高2.9个百分点。其中：建筑工程产值230.02亿元，同比增长7.6%，占全市建筑业总产值的75.9%；安装工程产值44.84亿元，同比增长3.3%。14家一级企业完成产值103.54亿元，同比增长13.2%，高于全市建筑业产值增速5.1个百分点，占全市建筑业产值比重34.2%。
2、新签合同额略有上升。 建筑业企业本年新签合同额299.05亿元，同比增长5.2 %。低于建筑业总产值的增长速度2.9个百分点。其中，14家一级企业本年新签合同额105.51亿元，同比下降19.5%。
3、外埠市场竞争力保持平稳。在宏观调控以及通胀压力的双重影响下，全市总专包建筑企业克服困难，迎难而上，在外省完成产值54.44亿元，增长0.14%，基本与去年持平。在外省完成产值占总产值比重为18%。
4、施工面积、新开工面积小幅增长，竣工面积略有下降。全市总专包建筑企业房屋施工面积为1444.48万平方米，同比增长7.9%，其中新开工面积953.45万平方米，增长4.7%。在施工面积中，实行投标承包面积1099.81万平方米，同比增长8.8%。
建筑业房屋竣工面积为913.56万平方米，同比下降3.2 %。其中住宅房屋竣工543.24万平方米，下降9.5%。
二、建筑业市场面临的形势和困难
1、建筑资质等级偏低，制约企业发展壮大。建筑企业的资质等级标志着企业自身的综合实力，是参与市场竞争的前提和必要条件。目前全市217家总专包资质建筑企业中，还没有特级资质企业，一级资质的企业14家，二级资质的企业75家，三级资质的企业126家，分别占资质等级企业数的6.4%、34.5%和58.1%，其他不分等级资质的企业2家。由于缺少高资质大型企业集团，致使直接影响到重点工程竞标中的竞标资格，使一些质量要求高的重点工程被外来大型建筑企业所竞得，从而制约企业发展壮大。
2、在外省完成产值占比较小，省外市场拓展困难。全市总专包建筑业在外省完成的产值为54.44亿元，同比增长0.14%，占比仅为18.0%。主要以广东、江苏、湖北、四川、福建、内蒙古、安徽、山西为主，且完成产值较小，在6亿元－3亿元左右。反映出我市建筑企业市场竞争力较弱，对外省市场的开拓较为困难，尚需要加大提升竞争能力。
3、区县间发展不平衡，运行差异较大。全市12县市区有3个出现负增长，南湖风景区-60.9%、临湘市-5.6%、岳阳县-1.6%。增长较快的是平江县26.2%、屈原23.5%、君山区22.3%、云溪区13.3%、岳阳楼区10.8%。受企业资质、合同额、总量及企业市场等多方影响，区县间建筑业生产运行差异非常大。
4.高端人才缺乏，科技创新力量薄弱。企业高级职称人员、职业经理人、一级注册建造师缺乏，高技能、复合型人才奇缺，新生代农民工后继乏人问题突出，2016年，全市217家资质以上建筑业企业仅有一级建造师1332人，占建筑业企业从业人数的1.2%，远不能满足我市建筑业发展要求；建筑业企业贷款及融资困难，科技投入不足，企业技术创新、人才培养和引进比较困难，影响了我市企业开拓高端市场能力和市场占有率，制约着市建筑业稳定快速发展。
三、几点建议
1、积极拓展新空间，适应“新常态”下新需求。积极引导建筑业企业践行“走出去”的发展战略。要融入到国家“一带一路”大战略中去，大力探索转型升级发展的新路径和“互联网+”新时代下发展的新思路，积极融入“一带一路”中基础设施互联互通、国际大通道建设，在绿色城市、智慧城市、森林城市建设、城际基础设施建设、城市地下管网改造、海绵城市建设中大显身手，苦练内功，提升企业综合实力，积极拓展新的发展空间。
2、着力提高企业资质，整合行业各种资源。为全面提升我市建筑企业综合竞争力，要采取系列扶持措施，抓紧扶持建筑业龙头企业，加快培育壮大一批扎根本土、规模优势明显、带动作用大、市场竞争力强的大企业集团。要对照资质标准和条件，有计划、有目的进行扶持，争取实现特级企业零的突破。要形成高资质企业龙头优势，大企业集团联动、整合中小企业，带动全市建筑企业业务承包、工程建筑水平提高，增强建筑业实力。
3、推进人才内培外引力度，强化建筑企业人力保障。建筑业深化改革、开拓市场、加强管理等工作都离不开建筑人才的支持。我市建筑行业欠缺的不仅是高端的综合性、复合型人才，一线人员中也缺乏高级技术工人。建议出台优惠政策，吸引建筑业高端人才扎根宿迁，形成宿迁建筑市场的高端人才支撑。要树立长远发展理念，通过正规的人力资源管理、务实的职业培训、完善的福利待遇留住更多一线建筑工人，为他们提供上升阶梯，让他们与行业共同进步，一起兴旺发展，提高从业者凝聚力，为建筑业可持续发展，提供持续不断的人力资源保障。