【概况】2022年，雪天盐业集团股份有限公司岳阳市分公司（简称岳阳盐业）推进经营模式改革、实施高端战略、强化价格管控等三项重点工作。全年销售各类盐78118吨，其中，小包装食用盐9880吨，完成年度目标任务的74.6%。实现销售收入7387万元。

【市场化人才队伍构建】2022年，岳阳盐业出台《2022年度薪酬分配和绩效考核方案》和《2022年末位淘汰退出制度》，遵循按业绩贡献决定薪酬分配的原则，建立健全与劳动力市场基本相适应、与单位经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定、正常增长机制以及超额利润分享机制。根据股份公司核定编制，调整缩减机构，每个岗位相对应制定综合考核表。开展营销和财经业务培训，内容包括食品质量、安全生产、各大应用系统等，推进数字化营销水平。

【食盐储备】2022年，岳阳盐业抓实食盐储备管理。新年伊始是芥菜腌制用盐的高峰期，岳阳盐业主动与盐矿对接协商，严格管控价格体系，采取“5+2”“白+黑”的工作模式，保障全县近10多个乡镇，40多个生产厂家，近1000多家农户、经销商用盐供应，销售腌制用盐3.7万吨，同比2021年增加1.1万吨。核定所属经营单位储备盐标准，建立储备食盐管理台账，定期对储备数量、仓储条件进行检查，对于存储条件不达标的仓库及时修整。

【食盐安全】2022年，岳阳盐业利用“3·15消费者权益保护日”“5·15消除碘缺乏病日”“食品安全周”等活动，宣传盐业体制改革、食盐专营政策以及合格碘盐购买和食用知识，引导理性消费、健康生活，树立“雪天”品牌形象。协助市场监督管理局在辖区范围内开展“食盐安全”巡检活动，建立更新辖区内特通渠道资料，加大对假盐、不合格盐产品的阻击力度。扩大食盐零售终端网络规模，细化零售网点，覆盖城乡各级市

场；划分片区，实行网格化管理，严格网点建设标准，规范经营行为

和价格体系，推进数字化营销。

（肖汉）