【概况】2022年，岳阳市石油化工及新材料产业集群工业生产总值1738.76亿元，同比增长12.22%，上缴税收135亿元，同比增长16.3%；新增规模以上工业企业9家，新增国家级“小巨人”企业2家，省级“小巨人”企业3家；绿色化工高新区被评为四星级国家新型工业化产业示范基地，成功创建全省“五好园区”。邀请中国五环工程、中国石化工程建设（SEI）等行业顶尖企业，编制《绿色化工高新区产业发展规划》《绿色化工高新区控制详细规划》《石化产业链全景图》《湖南省万亿石化产业核心基地产业发展规划》。围绕己内酰胺、乙烯及下游产业发展及配套项目，构建1+3（绿色化工高新区石化+临湘精细化工、汨罗塑料、临港橡胶）发展格局，整体规划云溪、长岭、巴陵3个片区，并划定“一带三线”（长江高质量发展经济带、长江两公里岸线、白泥湖生态红线、自然山体保护红线），形成“产业集群—产业基地—产业社区”三级产业空间布局体系。

扩容提质。绿色化工高新区12.55平方千米扩区方案获准，第一批次486公顷成片开发方案获省政府批复，扩园公用工程配套设施建设项目，获中长期贷款拟融资22.6亿元，到位6亿元。己内酰胺下游产业链186.67公顷用地成功纳入需要中央加大用地保障的国家重大建设项目库。云溪片区消防稳压双水源、依江变电站间隔扩建及电缆铺设等项目完工，双回路电源、污水处理厂尾水排江管网等项目完成，长岭片区危货停车场建设全面启动；临湘高新区双电源供电保障、消防取水码头及消防取水车道、事故废水防控系统等设施建设完成，为企业竣工投产提供有力和基础要素保障。

延链补链。推动己内酰胺、环氧丙烷、合成橡胶、环氧树脂、催化材料等优势产业链向下游延伸，重点引进己内酰胺下游的锦纶纺纱、工程塑料、尼龙拉丝膜等产业项目。中塑、新基源、同力、万容相继建成投产，全市再生塑料行业回收再制造全产业链初步形成；前驱新材料、天宇化工、倍特尔等重大产业项目建成投产；中国化学投资100亿元的己二腈项目完成可研编制，与华中化销就丁二烯等原料保障进行对接，并取得支持，启动前期行政手续办理。2022年，新签约项目95个，新开工项目72个，新竣工投产项目51个，总金额424.3亿元。

（朱友德）

【中国石油化工股份有限公司长岭分公司】2022年，中国石油化工股份有限公司长岭分公司（简称长岭炼化）加工原油712.83万吨，生产汽油、航煤、柴油产品总量513.43万吨，完成营业收入567.03亿元，上缴税金100.74亿元，实现利润11.38亿元、吨油利润135元，利润和吨油利润双双位列沿江炼化企业第一名，首次进入炼化板块前十名，被评为炼化企业经济效益优胜单位、炼油比学赶帮超优胜单位，继续保持湖南省安全生产优秀单位、中国石化绿色企业等荣誉称号。公司狠抓平稳运行管控，装置平稳率获总部竞赛24金77银64铜，创历史最优。完成环氧丙烷、3#催化烟机消缺、CFB炉改造，国ⅥB汽油质量升级项目提前开工一次成功。紧贴市场优化产品结构，协同巴陵石化推进炼油一体化，做大航煤、石油焦、船燃、苯、石油醚等产量，恢复开通98#汽油铁路、公路出厂，高标号汽油销量保持沿江第一。开展全口径成本管控专项行动，完成炉机节能改造，提升加热炉效率93.56%。

安全生产。系统推进HSE管理体系有效运行。对标对表落实领导引领力10条要求，坚持“风险饱和度”评价等量化方法，完善双重预防机制，完成焦化、聚丙烯等9套老旧装置安全专项评估，对环氧丙烷、2#汽油吸附脱硫等7套装置开展设计安全诊断，开展“油气管道”“电气火灾”等8个专项排查，开发运行“承包商考评系统”，推进“零违章示范工地”建设，做好疫情防控各阶段工作，保证生产装置、项目施工的安全，公司安全生产实现“四无”目标，创造直接作业环节414万工时“零事故”“零伤害”的记录。

绿色低碳发展。公司以碳的净零排放为终极目标，稳步推进绿色企业建设，实施多个环保提标项目。抓好绿企复评，持续落实水体零污染、打造国控站房管理亮点行动，做好水资源全过程管理，含油污水同比下降12%，大力推进“能效提升”计划，完成过氧化氢废氧化铝瓷球一般固废鉴定，危险废物实现近零库存。公司外排“三废”指标全部达标，且部分优于国家标准，保持较好的绿色环保运行态势。

转型发展。聚焦高质量发展，推进岳阳地区乙烯炼化一体化项目，获得国家发展和改革委员会纳储批复，项目园区配套工程动土开工。码头提质改造项目3号/6号泊位投入运行，航煤管道、重整等项目向前推进。推动转型升级，75项具体措施全面展开，提前布局碳材料生产，加快实施油浆综合利用项目，催化柴油制BTX项目列入总部十条龙科技攻关项目。大力实施智能工厂重点项目，效益测算由单装置向全流程拓展，发展5G工业互联网+智能化应用，智能巡检机器人进入试运行，通过两化融合“AAA”认证。

深化改革。国企改革三年行动、对标一流管理提升任务全部完成，“三基”样板创建经验入选中国石化典型案例汇编。“三能”（能上能下、能增能减、能进能出）机制进一步完善，发布人力资源池、上岗协议和富余人员分流安置办法等相关制度，深化市场化薪酬分配机制，开展岗位价值评估，坚持常态化竞争上岗，编制公司三年培训规划和滚动计划，建立分层分类培训矩阵，完善“教材、教师、教学”三大支撑要素，初步构建主要生产装置操作人员课程及题库体系。

政治建设。10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。长岭炼化公司党委书记、董事长、分公司代表王妙云当选中共二十大代表参加大会，《中国石化》杂志刊发王妙云长篇人物通讯。开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，迎接学习贯彻二十大”主题行动，将重点任务细化为具体措施，建立健全高效运行的联动机制和工作例会制度，开展督查评价，实现主题行动高位推动、高标打造、高效推进。公司55项重点任务、171项措施全部完成。7月中旬，集团公司党组成员、副总经理，股份公司总裁喻宝才到公司调研指导，对公司各项工作给予充分肯定。

（殷智斌）

【中石化巴陵石油化工有限公司】2022年，中石化巴陵石油化工有限公司（简称巴陵石化）坚持市场导向、效益优先，加强产销衔接，优化装置负荷和开停车安排，全年累计生产炼化产品536万吨，实现营业收入193亿元，上缴税费17.2亿元。持续优化原油库存运作，努力争取低价海洋油资源；对接落

实国有大矿资源，电煤长协兑现率远高于行业整体水平；拓宽化工原料采购渠道，实施一般物资“一品一策”采购，采购成本成效明显。拓展出口渠道，自销产品出口3.3万吨，多个产品首次实现出口，SSBR、SEPS、环氧树脂等产品出口取得较大突破。销售高档鞋材用SEBS、SBS新牌号、切片新牌号等新特产品10万吨，增长21%。

生产运行。加强报警、联锁、盲板、变更管理，狠抓生产异常分析，加大长周期运行奖励，全面修订工艺卡片，工艺报警总数下降48%，非计划停工时数降低。深化经济技术指标对标追标创标行动，加强节水管理，部分能耗物耗、污水回用率、非常规水资源替代率等指标有效提升。抓好设备完整性管理体系建设和试运行，加大装置现场整治投入，完成炼油、橡胶、热电10#炉、煤气化等装置检修，创建41个专业完好、17套无泄漏装置，设备基础持续夯实。

改革管理。完成国企改革三年行动，深入推进三项制度改革，分析业务集中、通勤业务改革稳步实施。完成对标世界一流管理提升行动各项任务，开展“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动，企业管理效能不断加强。开展“三基”工作强化提升年专项行动，深化“4+8”学习培训，增设培训专项奖，举办第一届“最强操作”业务竞赛，建立生产、设备、安环专业基层管理人员和“三大员”岗位资格认证机制，创建21套“三标”装置和26个标准化班组。

科技创新。持续落实“揭榜挂帅”机制，建立科研蹲点联系、新产品产销研用一体化攻关等机制，创新活力有效激发，创新成果不断涌现。国家“十四五”重点研发课题医用SEBS产销量、市场占有率持续提升，国家“1025专项”攻关子课题复合材料用环氧树脂开发多个配方，中国石化“十条龙”科技攻关项目酯化加氢制环己酮成套技术正在工业化，公司重点科研项目铁系枝化丁戊橡胶实现试生产、填补行业空白。国家热塑性弹性体技术创新中心创建方案上报科技部，新建聚己内酯、间苯二甲胺等4套中试装置。公司橡胶技术带头人梁红文获中国石化科技创新功勋奖，两项成果分别获得中国石化技术发明一等奖、科技进步一等奖，获得授权专利38件。

转型发展。年产5万吨环保型环氧氯丙烷工业示范装置项目基础设计获中国石化批复、进入开工准备阶段，年产17万吨高性能环氧树脂项目可行性研究报告获中国石化批复、基础设计基本完成。年产8万吨粗白油精制装置建成开车。

绿色环保。打好污染防治攻坚战，狠抓源头减排、过程管控和末端治理技术攻关，橡胶、树脂、己内酰胺单位产品COD排放量进一步降低。制定并落实碳达峰八大行动、细化27项措施96项具体任务，推动减碳降碳。持续推进绿色企业行动计划，累计创建35套绿色装置。

安全管理。深化HSE管理体系有效运行，开展“安全生产月”活动、“百日安全行动”，坚决稳住安全生产局面。班子带头实行现场分片包干，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全重点工程项目“责任网格化、管理专业化、行为规范化”安全体系，开展承包商安全管理专项整治，强化直接作业环节管控，全力夯实安全基础。深入推进安全生产专项整治三年行动收官、安全风险集中治理攻坚，抓实老旧装置风险深度评估和分级管控，公司重大安全风险总值较年初下降17%。修订“7+1”安全管理制度，严控现场作业总量，“双边”直接作业总量同比下降29%，用火作业总量下降35%。按照上级要求，采取有效措施，实现疫情防控平稳有序转段。抓好公共安全管理，一级、二级治安反恐防范重点目标全面达标。

2022年，巴陵石化获得国家技术发明一等奖、国家科技进步一等奖、中国工业大奖各1项，国家科技进步二等奖6项，累计获得国家、省部级科技进步奖161项，拥有授权专利508件。被评为中国石化创新型企业。建设中国石化重点实验室、博士后科研工作站等平台。一批新特产品填补国内空白，SIS、SEBS被评为国家重点新产品。目前，巴陵石化锂系橡胶生产技术及其催化剂综合技术居世界先进水平，品种牌号国内最全，质量最好；己内酰胺生产技术世界领先，且掌握环己酮氨肟化、酯化加氢制环己酮、浆态床过氧化氢等新一代工艺技术；环氧树脂综合技术居国内前列，率先研发行业领先的环保型环氧氯丙烷新工艺。巴陵石化树脂部树脂装置液体树脂一单元被授予2020—2021年度全国“安康杯”竞赛活动优胜班组称号，消防保卫中心获“全国执勤训练工作先进单位”称号。公司被授予“助力‘十四五’建设新高地”——湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进单位。公司劳动争议调解委员会被评为湖南省“劳动人事争议金牌调解组织”，水务部云溪生化装置污水处理岗位被授予湖南省巾帼文明岗，橡胶部SBS装置技术组被授予第22届湖南省青年文明号，行政事务中心车辆管理室客车队工会分会被命名为2022年湖南省模范职工小家。潘卫章首席技师创新工作室被命名为湖南省示范性劳模和工匠人才创新工作室，李望明、杨帆师徒对子为湖南省劳模工匠师徒“结对子”活动优秀师徒对子称号。己内酰胺部孙洁华被授予湖南省五一巾帼奖章（湖南省五一劳动奖章），储运部金杨被授予湖南省五一劳动奖章称号。

（吴慧李建）

【岳阳地区100万吨/年乙烯一体化项目有序推进】2022年3月22日，中国石化与湖南省签署岳阳地区乙烯炼化一体化项目合作框架协议。中国石化集团公司董事长马永生，湖南省委副书记、省长毛伟明出席签约仪式并讲话。中国石化集团公司副总经理喻宝才、湖南省副省长陈飞代表双方签署协议，岳阳市政府相关负责人与长岭炼化、巴陵石化主要负责人签署项目投资协议书。7月18日，中国石化完成党组会、董事会等全部投资决策程序审批。7月21日，中国石化下达项目可研批复，可研批复总投资328.50亿元，占地269.4公顷，建设18套装置。9月，国务院正式批准国家发改委呈报的《中国石化项目布局调整改造方案》，同意岳阳乙烯项目纳入“十四五”建设规划；11月，国家发改委、工信部向湖南省下达《关于将中国石化岳阳地区乙烯项目列入石化产业规划布局方案的复函》，项目正式纳储。项目园区配套工程动土开工。

（殷智斌）

【己内酰胺搬迁项目建设】2022年12月26日，岳阳炼化一体化项目园区配套工程开工暨巴陵石化己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目220千伏己胺变电站受电仪式举行。市委书记曹普华，市长李挚，市委常委、常务副市长李建华，市委常委、市委统战部部长、岳阳绿色化工高新区党工委第一书记邱虹，巴陵石化党委书记、执行董事邬智勇，长岭炼化党委书记、董事长王妙云等参加。上午8时38分，邬智勇发出己内酰胺搬迁项目220千伏变电站受电指令，在变电站各项运行参数显示正常后宣布该变电站一次受电成功。己胺变电站成功受电，将为项目设备调试提供电力基础，为大机组油运和各类设备试运行创造条件。至年底，项目总体进度完成90%，现场施工进入冲刺阶段，开车准备工作推进。

【国务院第十一督查组到巴陵石化调研督查】2022年8月31日，由人力资源和社会保障部副部长俞家栋带队的国务院第九次大督查第十一督查组到己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目现场，调研重点项目建设和破解“化工围江”工作情况。俞家栋听取企业基本情况、己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目情况介绍，重点了解企业在稳增长、稳就业、保民生、用水用能等方面的工作情况。俞家栋勉励巴陵石化深入贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”“守护好一江碧水”等重要指示精神，扛稳扛牢国有企业经济、政治、社会三大责任，安全、绿色、优质抓好项目建设，以优异成绩迎接中共二十大胜利召开。

（李建）

【陈飞多次调研岳阳石化工业】2022年4月12日，湖南省副省长陈飞到岳阳地区乙烯炼化一体化项目拟选址地点、己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目等现场，调研安全生产及重点项目推进工作，组织召开座谈会，要求狠抓安全生产责任制落实，努力提升本质安全水平；抓好己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目“六大控制”，努力打造安全、绿色、效益、优质和廉洁的标杆工程；优化岳阳地区乙烯炼化一体化项目可研方案，争取项目尽快落地；有关部门对重点项目建设过程中面临的相关难题，全力给予支持、尽快协调解决。9月22日，陈飞到己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目等现场调研，在长岭炼化召开重点项目现场办公会，要求进一步提高认识，站在贯彻落实“三高四新”战略定位和使命任务的高度推进项目建设；进一步咬定目标，坚持最高标准、最严要求，列出工作清单、全面压实责任，推动己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目按期建成投产、相关重点项目尽快开工；统筹好发展和安全，全力筑牢安全底板，补长发展短板。12月7日，陈飞到己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目及配套码头选址、岳阳地区乙烯炼化一体化项目选址等现场调研考察，召开工作推进会，要求周密筹划己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目调试、开车各项工作，力争按期中交投产、达产满产，切实把项目打造成安全工程、绿色工程、效益工程；要求加快岳阳铁水煤炭码头建设，确保与己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目进度同步；要求巴陵石化、长岭炼化加快推进一体化改革发展，省市各有关部门加快推进岳阳地区乙烯炼化一体化项目行政审批手续办理等各项工作，为项目顺利推进创造良好条件。

（吴慧）

【中国化学工程第四建设有限公司】2022年，中国化学工程第四建设有限公司（简称四化建公司）经营开发有成效。中国化学工程集团公司与省政府签署战略合作协议，岳阳市委书记曹普华带队到集团公司签署战略协议，市委专题召开四化建重点项目调度会，推动实业投资、产教融合、园区建设、旧城改造、重大项目等领域合作，为公司本土市场开发创造有利的外部环境。经营质量持续提升。新签合同227个，新签10亿以上项目2个，1亿以上项目18个，大项目经营取得实效，合同数量持续保持不升反降良好势头；完成公司预结算岗位设置、职责定位和人员配备，各项工作进入良性运转；持续强化“三评审”工作，对投资类项目加强风险评估；制定《结算工作底稿编制指南》，修订《定额测算表》，出台《二次经营考核激励办法》，提高投标报价准确性、成本管控科学性和结算工作主动性。经营布局持续改善。针对重点市场和重点区域加快经营布局，完成山西、内蒙古、新疆等9家三级市场开发中心设立。通过内部推荐和外部招聘等形式，选拔35名专职市场营销人员，制定并落实专项培训计划。联合多部门对上线项目督查督办，年内实现广西市场信用评价提高5分，湖南上线项目3个。经营转型步伐加快。年内，非化业务实际新签合同额为67.42亿元，在“长江大保护”项目推进方面，公司进入长江生态环保集团湖南区域2022年度联合体固定短名单，益阳和郴州项目相继开工。岳阳自贸片区数字经济产业综合体、岳阳高新技术产业园区、铁山灌区、恒大扫尾工程、岳阳经开区乡村公路提质改造、岳阳县数字经济产业园项目均落地；岳阳胥家桥综合物流园片区开发项目即将签署合作协议；云溪绿色化工园区项目进入实质性谈判阶段；与水利局混改获政府支持，长江岸线整治项目和中部水资源原水管道改造项目可研上报至水利部。省外市场方面，持续深化与粤海、广西崇左、西安沣西、兰州榆中等业主合作关系，为后续市场开发打下基础。海外市场取得突破。4月，中标巴基斯坦大宇燃气LNG项目，实现新签合同额22.5亿元；与中国能建湖南电力设计院、赛鼎公司合作的伊拉克阿布海西卜化肥厂签订三方合作协议；巴斯夫（湛江）一体化基地项目中标NIS装置及K108海管标段。

项目管理。制定“大干六十天”和“大干九十天”会战活动实施方案，狠抓落地项目抓开工、在建项目抓进度。加强项目策划，总部对65个5000万以上项目策划书进行认真评审，以提高认识、配齐资源、防范风险，杜绝搞形式、走过场。规范分包管理，列为公司巡察重点内容，对分包招标的及时性、合理性进行全面评估，发现问题及时问责处理。充分利用“天眼查”“企查查”等工具对中标分包商进行延伸核查，狠抓成本管理，修订公司项目责任成本考核办法，新开工项目全部纳入目标成本考核范围，公司项目毛利润率整体提升2个百分点，全年25个项目参与项目责任成本考核，对11个项目进行终期考核和兑现。通过组织材料员岗位培训，加大重点项目现场材料检查与监控，加强甲供及乙供材料仓储保管和验收入库、分包领料授权核销分摊，开展山东滨化、宁波镇海等完工项目材料专项审计，有效堵住“出血点”，减少项目利润流失。提高项目信息化管理水平，项目管理系统6月正式上线，177个在建项目合同管理、验工计价、资金支付审批、责任成本管理、经济活动分析等全部上线运行，通过化学运营平台进行全过程动态管理，基本实现信息集成和数据实时分析。

企业改革。按照集团公司总体部署，108项改革任务提前完成。推进三项制度改革。加快人才引进工作，新招收高校毕业生245人，顶岗实习生53人，社会招聘143人，专业结构和年龄结构优化。持续完善二级单位年度考核办法和机关总部绩效考核体系，建立薪酬升降与个人业绩自动挂钩和强制分布机制，同职级员工绩效收入差距5倍。加快推进经理层成员任期制和契约化管理，修订经理层考核与薪酬细则，调整经理层成员2022年度经营业绩责任书，公司两级经理层成员聘任协议、年度责任书和任期责任书全部签约，2021年经理层成员薪酬严格按照考核结果刚性兑现。成立公司主要领导挂帅的非在岗员工专项清理工作领导小组，年内完成清理64人。推进“核心层”作业层实体建设，制定核心劳务层公司管理办法，量化年度考核目标，下达年度营收指标，对施工劳务队伍、骨干班组长、技术工人提出具体打造要求，年内完成潜在自有班组队伍打造41个。出台核心劳务层公司帮扶政策，从分包方式选择、免交履约保证金、分包结算等方面给予扶持。

内控管理。加强制度体系和合规管理建设，对252项现行制度进行再梳理，新制（修）订制度75项、流程32项，加快实现“一项业务、一套制度、一组流程”。开展经营业务违法违规风险全面排查和民企挂靠国资综合整治，编制发布21项合规风险清单、22项合规流程管控清单和23项重点岗位合规责任清单，公司每季组织合规、内控、风险联席会议暨合规管理委员会扩大会议，针对加强重大风险识别管控的做法在集团公司作经验交流。抓好提质增效专项行动。全面自查自纠，形成9项问题清单，制定8项整改措施。有效管控法律风险，防控投资风险，防范和化解安全质量风险。深入开展安全生产专项整治巩固提升年行动，落实安全生产责任片区网格清单，公司班子成员通过视频连线对7家驻外公司及所属50个项目开展疫情防控和安全风险督导检查，各级领导开展带班检查1720人次。检查189个项目，排查隐患1532项，涉及危大工程常见事故隐患根治率100%，审批危大工程专项管控方案111项，全年公司未发生一般生产安全事故、环境污染事故、较大及以上质量事故。

品牌建设取得进展。申请国家专利20项，获专利授权19项，其中，发明专利4项。顺利通过压力管道安装许可资质的免评审换证、A3压力容器（球罐）现场组焊资质换证、长输管道GA1增项飞行检查和起重机械安装监督检查，铝合金料仓全自动焊技术申请2022年集团科技专项，管道全位置自动焊技术在山东东营项目成功应用。公司参建的伊犁新天煤制天然气项目获国家优质工程金奖，“和成大厦”项目获湖南省优质工程并申报湖南省建设工程芙蓉奖，江西南康项目获岳阳市优质工程奖。舟山浙石化项目同时获2021年度进度管理先进单位（乙二醇）、项目安全人工时奖、HSE管理先进施工单位和文明施工先进单位（乙二醇）4项奖励，兰州榆中大道项目获“2021年度甘肃省建设工程文明工地”和“扬尘管控优秀单位”称号，市政公司岳阳市君山区中心城区污水处理厂改扩建PPP项目、华南公司湖北兴力3万吨年电子级氢氟酸项目获中国化工施工企业协会颁发的“安全文明工地”称号，岳阳中心城区污水项目、重庆中化涪陵项目、广西桂平垃圾焚烧项目、广东揭阳项目获业主或总包颁发“优秀承包商”或“安全生产先进单位”称号。

【何报翔到岳阳自贸片区调研】2022年9月9日，副省长何报翔到中国（湖南）自由贸易试验区岳阳片区数字经济产业综合体建设项目调研。该项目是湖南省首个适用M0新型产业用地的标杆性项目，以产业总部、孵化中心、高端服务、生态公园四大定位，建设成岳阳市首个“产业、生活、生态”相结合的高品质园区。何报翔一行到项目智慧工地展厅听取工作汇报，查看项目开工以来的建设情况，询问存在的困难和问题，并提出具体指导意见。

（周芸）