【概况】　2016年，中石化岳阳石油分公司（简称岳阳石油分公司）实施优化平衡资源、优化物流运行、优化库存运作、扩大销售规模的“三优一扩”经营策略，统筹资源和提高低库存运作水平，推行“一司一策、一站一策、一户一策”精准营销理念，开展“多卖一吨油”、油非互动、年货节、员工内购、与知名品牌跨界等营销活动，做大做强门店零售，对门店实施专业化运营、标准化管理，油气经营和非油品经营平稳增长。至年底，销售成品油50万吨，加油卡日均沉淀资金1.33亿元，比2015年增长0.52%，实现非油品销售收入8600万元，上缴税费3200万元，未发生安全环保质量上报事故。

【安全生产管控】　2016年，岳阳石油分公司把安全生产作为企业发展的大事要事，抓HSE管理，贯彻执行《安全管理手册》，分解落实安全主体责任，加大对员工、承包商和承运商的培训力度，开展全员HSE理论知识和技能竞赛活动。编印《安全警示语录》和《应急处置知识读本》，开展预案演练和库站安全环保隐患治理，开展全员风险排查和“我为安全作诊断”工作、编制“十大安全风险清单”及安全环境风险评估报告，落实风险管控措施。组建安全督查大队，开展日常督查和专项督查，制定《承包商违规违章积分制管理办法》，修订“7+1”直接作业环节安全管理规定，提升安全管理水平。抓环节油品质量监管，在总部、国家及各级政府部门组织的抽检中全部合格，做好油品升级协调和宣传引导工作，提升企业品牌形象。强化信息运维管理，提高系统运行质量和效率。制定下发《经营重点风险防控清单》，开展营业网点经营风险全面检查3次，落实问题整改，加大考核处罚力度，防范经营风险。持续强化“三基”工作，推进制度标准化、管理规范化。坚持依法治企，严格执行对合同、制度和决策事项法律审核。

【国V汽柴油升级】　2016年，岳阳石油分公司组织实施国V汽、柴油升级，优化置换流程，加快置换进度，12月31日，所有加油站（点）油品达到国V标准车用汽、柴油质量标准。国IV升级为国V，汽油牌号由90号、93号、97号三个牌号调整为89号、92号、95号、98号四个牌号。岳阳石油分公司国IV车用汽油经营牌号为93号、97号，置换为国V车用汽油后分别对应经营牌号为92号、95号，同时，为满足高端市场消费需求，在部分加油站供应98号汽油。柴油牌号不变，置换后岳阳石油分公司国V车用柴油经营牌号仍为0号。

【日常规范管理】　2016年，岳阳石油分公司运用管理平台等技术手段，强化加油站日常规范管理。加大投入，对81座加油站进行监控安装和更换，运用电子账册表单、IC卡管等加油站后台系统，实时监控加油站日常管理工作，规范加油站数据维护。67座加油站液位仪平台深化运用系统联调使用，占营加油站的62%，在全省排名前列。

（刘演林）