【岳阳移动4G建设】 2014年，岳阳移动分公司将4G建设和发展作为一号工程，推进4G建设和发展。巩固网络能力领先优势。年内全公司掀起大规模4G网络建设热潮，公司上下齐心协力，攻坚克难，保质保量保速度，建成投产2317个4G基站，超过前15年2G站建设规模，4G网络覆盖城区、县城以及所有乡镇驻地，全网4G基站的承载能力由年初1805个提高到2780个，PTN骨干汇聚层容量增大120GE；多举措优化网络质量。开展2G、3G到4G的系统间邻区的配置和专项优化工作，完成2G到4G的FR功能优化、CSFB接通率和时延专项优化、4G精品网优化等工作，经过多次扫频、ATU测试分析，对全网采取PCI优化、覆盖优化、室分优化等措施，降低全网重叠覆盖度和网络干扰，客户感知明显改善。从4G终端体验、4G业务宣传、4G专柜建设三方面抓好4G终端推广工作，4G客户DOU达到542MB，日均流量达到8000GB，超过2/3G网络流量之和，呈现加速突破，爆发增长的发展态势。

【岳阳移动智慧经营】 2014年，岳阳移动分公司完成6个自营厅的整体改造、19个自建他营厅和150家社会渠道的局部改造，打造方便、快捷、舒适的服务平台，从“流量套餐营销、流量客户拓展、应用内容推广、流量营销渠道、流量客户服务”五个方面加快流量经营转型，全力提升流量增长水平。开展网厅岳阳专区，及时跟进湖南省公司先进营销模式，丰富电子渠道界面和通道，提升客户对电子渠道的感知，参与平安城市、电子政务、财政专线等大型数据专线项目建设，推广“校讯通”“警务通”“物联网”“企信通”等信息化产品，为客户提供基于4G优质网络的“巡店安防”“驾考实时传输”“公交WIFI”等无线应用，建成800多个小区、13万多个端口，以光宽带为主，充分考虑家庭客户未来的信息需求，将信息化服务融入市民生活，让众多行业客户和普通客户更加感受到移动通信带来的便捷。

【岳阳移动严抓管理】 2014年，岳阳移动通信分公司实施多项举措，固本强基提升管理效率。健全企业各项制度流程，开展基础管理工作，实现管理流程化、规范化、标准化、精细化。做好税收筹划，建立适应增值税要求的运营管理模式，提升增值税管理水平，年内缴纳企业所得税1.56亿元，地税3631万元，增值税4190万元，落实国资委和集团公司“保增长”及销售费用压降工作，强化成本管控，合理配置资源，先后开展信息安全综合治理、消防演练等活动，提升人防、物防、技防能力，保障公司生产安全。构建“五型”卓越班组，推动基层组织管理提升，网络维护中心监控班被评选为集团公司“卓越班组”。