【概况】　岳阳是中部地区最大的石化产业基地，石化产业是岳阳首个千亿产业集群，在经济社会发展中举足轻重。1500万吨炼化一体化和100万吨芳烃项目列入国家《石化产业规划布局方案》，湖南岳阳绿色化工产业园已成功列入国家循环化改造示范试点园区。全市石化及其配套规模企业发展到238家，沿着四条主产业链（丙烯、碳四、芳烃、碳一）形成锂系聚合物、己内酰胺、环氧树脂、环乙酮、双氧水、氯丙烯、催化剂等一批具有岳阳特色的拳头产品，产能、产量和市场竞争力都处于全国前列，占据国内主导地位。       （易振波）

 

【长岭炼化逆境求进】　2014年，长岭炼化公司进行全厂性停工大检修，建成投产环氧丙烷装置，1#催化烟气脱硫脱硝项目中交投产，10个“碧水蓝天”环保项目达到进度计划要求，焦化、渣油加氢装置完善改造等48个重点项目建成投用，完成一批新技术研究，环氧丙烷、RSDS-Ⅲ工业试验等“十条龙”重点攻关课题取得成功，原油膜强化传质等自主研发成果转化有力推进，共取得公司级科技成果22项。内部改革也迈出新的步伐，探索全员绩效考核改革试点，清理规范各类用工119人，实施业务外包5项，编制《深化用工制度改革方案》；稳妥推进石化职院移交和基本医疗保险属地化管理，企业社会职能移交工作取得实质进展。公司全年加工原油639.4万吨，股份分公司账面利润亏损11.84亿元，资产分公司亏损0.99亿元，两大公司实现营业收入401.3亿元，上缴税收62亿元。12月，长炼科协荣获2013-2014年度全国“讲理想、比贡献”活动创新团体荣誉称号，长岭炼化公司被评为2013-2014年度湖南省思想政治工作先进单位。

（王毅平　李　星）

 

【长岭炼化开展从严管理年活动】

　　2014年，长岭炼化公司深刻吸取“4·18”“5·29”事故教训，启动从严管理年活动，把严要求、严考核、严兑现的管理理念体现到日常工作中去，梳理问题1217项，制定整改措施2134条，问题整改率达到93%。严格落实安全生产责任制和事故问责制度，集中开展反“三违”、反“低老坏”、反事故和“五大纪律”整顿等活动，避免各类事故132起。抓实管理提升活动，明确32个公司级课题、梳理264项业务职责、修订119项管理制度，逐步推动管理由职能驱动向业务驱动转变。全口径严控成本费用，8项重点监控费用同比下降21.2%，单位完全费用较年度目标节约8.8元/吨。强化目标管理，16个设备关键指标实现达标，物资供应管理在总部考核排名上升至第5位，社区能源收入支出比率同比提高7.9%。完善法律风险防控体系，围绕重点领域、重大事项开展效能监察和审计监督，为公司规范经营提供保障。

（王毅平　李　星）

 

【长岭炼化炼油生产线停工检修】

　　2014年3月18日，长岭炼化公司开始新建800万吨/年炼油生产线首次停工大检修。检修改造项目总投资达7.2亿元,覆盖15套炼油、化工装置及储运、热电、水务3个公用工程系统，实施技改技措项目61项， 5月15日，各检修装置陆续开工正常，为提高装置长周期运行能力打下基础。   （王毅平　李　星）

 

【环氧丙烷装置开工投产】　2014年12月6日，长岭炼化公司环氧丙烷装置开车投料一次成功，标志着国内首套采用自主开发、具有完全自主知识产权的双氧水法制环氧丙烷装置正式进入工业化生产阶段。该项目是国家重点科技攻关项目之一，采用中国石化自主开发的双氧水法制环氧丙烷新工艺，从催化剂制备到生产工艺在国内外共申请30余项发明专利，拥有完全自主知识产权，被列入国家973计划、中国石化2012年度“十条龙”科技攻关项目。项目总投资12.8亿元，设计产能10万吨/年，2013年4月7日中国石化总部批复基础设计，6月18日开始土建施工，2014年7月25日实现中交。该项目的研发投产，不仅填补国内空白，打破国外技术垄断，也将为国内环氧丙烷产业链的工业发展提供强有力的技术支撑。

 （王毅平　李　星）

【千万吨级大型炼油装置智能控制系统通过验收】　2014年5月21日，中国石化重大装备国产化项目“千万吨级大型炼油装置智能控制系统”在长岭炼化公司通过验收并示范推广，结束国内千万吨炼油工程完全依赖国外控制系统的历史。该系统列入国家智能制造装备发展专项项目，由浙江中控集团与长岭炼化公司共同负责实施。

（王毅平　李　星）

 

【海峡两岸媒体人采访长岭炼化】

　　2014年7月30日，来自中央人民广播电台、中央四套、海峡之声等海峡两岸23家媒体的34名记者来到长岭炼化公司进行采访。本次活动是“第十一届海峡两岸媒体来湘联合采访活动”的组成部分，记者们分别来到南区装置观礼平台、炼油二部中控室，了解长炼整体运营情况。公司副总经理蒋文军陪同采访并向两岸媒体介绍海峡两岸企业交流、区域环境和生态保护、油品质量升级以及中国石化的碧水蓝天项目等情况。       （王毅平　李　星）

 

【中国石油学会全国科普活动日启动仪式在长岭炼化举行】　2014年9月19日，以“创新发展，全民行动”为主题的中国石油学会全国科普活动日启动仪式在长岭炼化公司举行。中国石油学会将全国科普日活动主场落户长岭，安排一系列创新交流活动和产学研对接活动，并将公司确定为中国石油学会科普基地，旨在进一步提升公司的科研生产水平，促进湖南省石化产业的科技创新和科技进步，为湖南省的科学发展贡献正能量。

（王毅平　李　星）

 

【巴陵石化获多项荣誉】　2014年3月21日，巴陵石化炼油化工改造项目部获评“湖南省工人先锋号”。 4月，合成橡胶事业部橡塑技术中心副主任李望明获全国五一劳动奖章，合成橡胶事业部SBS车间201工段和热电事业部电气车间，被中华全国总工会评为全国模范职工小家。10月9日，巴陵石化改制企业、湖南凯美特气体股份有限公司获湖南省省长质
量奖。    （黄　洋　贺致富）

【巴陵石化推进民生工程】　2014年，巴陵石化完善补充医疗保险制度，推进老旧小区改造及社区隐患治理，落实城镇独生子女父母奖励政策，办好职工食堂，发放帮扶救助金320万元，提升职工群众的归属感。3月11日，汪家岭小区综合治理、胜利沟及金盆小区综合治理、七里山小区综合治理、鹰山及青坡小区综合治理4个可行性研究报告获得中国石化总部批复，批复总投资1.09亿元，总费用3833万元，合计总投入1.48亿元。4月1日，巴陵石化职工基本医疗保险与岳阳市并轨，移交地方管理。6月24日，参加国务院国资委与省政府在长沙召开的驻湘央企分离移交“三供一业”（供水、供电、供气和物业管理）启动工作会议，并签署工作协议，明确2017年底全面完成包括巴陵石化在内的驻湘央企“三供一业”分离移交任务。    （黄　洋　贺致富）

 

【巴陵石化注重安全环保工作】

　　2014年，巴陵石化扎实推进从严管理，完善HSE制度体系，深入反违章、查隐患，加强直接作业环节、承包商监管，开展专项整治，严格责任追究。6月27日，巴陵石化与岳阳市应急办联合开展煤气化装置合成气泄漏事故应急救援演练，岳阳市岳阳楼区政府相关部门和巴陵石化消防队等参加。实现连续30个月无上报事故，事业部级、车间级事故同比分别减少50%、69%，被评为“湖南省安全生产工作先进单位”。通过加快“碧水蓝天”专项行动，投用系列环保项目，强化源头减排，污染物外排总量下降22.5%，固废有效处置率100%。

       （贺致富）

 

【巴陵石化降耗增效】　2014年，巴陵石化生产炼化产品436万吨，实现营业收入208亿元，实现各项税费26亿元。在中国石化总部考核巴陵石化的26项能耗物耗指标中，除4项因未开车不可比外，22项优于考核值，15项创历史最优；巴陵石化内部考核的111项能耗物耗指标，73项创历史最优，累计节能降耗降本2.27亿元。   （黄　洋）

 

【巴陵石化内部改革动真格】

　　2014年，巴陵石化完成处级干部和公司机关“全体起立、全员竞聘”改革，公司处级干部减少26人、压减16%；机关部室由18个减少至15个、压减17%，科级机构由143个减少至112个、压减22%，科级干部减少39人、压减22%；平稳实施水务、信息化、计量、消气防、财务等5项专业化重组，涉及职工1100多人。科学定岗定编定员，显现富余人员，分流安置富余人员393人，现有业务用工总量减少623人。       （黄　洋）

 

【巴陵石化科研工作有成效】

　　2014年，巴陵石化获国家科技进步二等奖1项，5个项目获省部级科技进步奖，7个重点科研项目稳步推进，开发新产品、新牌号14个，获得授权专利25件。7月7日，以巴陵石化为主完成的“新一代高性能苯乙烯类热塑性弹性体成套技术”项目通过国家科学技术进步二等奖初评。9月10日，巴陵石化获得湖南省财政拨付的2014年重点发明专利维持专项经费7.48万元。

（黄　洋　贺致富）

 

【“碧水蓝天”项目完成投资5.4亿元】　2014年，巴陵石化累计投资5.4亿元，实施7个“碧水蓝天”项目，其中，污水提标改造、炼油催化裂化装置脱硫治理、动力锅炉脱硫除尘改造等5个由国家环保部督办的环保红线项目建成投用，己内酰胺废液焚烧装置环保治理、动力锅炉烟气脱硝治理2个项目按进度推进。

（黄　洋）

 

【国内最长氢气输送管线正式投用】　2014年4月20日，国内最长的氢气长输管线——巴陵石化“巴陵-长岭”氢气输送管线首站，巴陵石化煤气化装置至巴陵石化供销部分输站引入氢气，实现安全投用。该管线总长42.2千米，于2011年9月开工建设，2013年12月24日中交，总投资1.96亿元。  （黄　洋）

 

【煤气化装置运行周期创纪录】

　　2014年10月17日，巴陵石化煤气化装置停车检修，至此，该装置实现高负荷连续运行225天，创运行周期最长纪录。       （贺致富）

 

【炼油常压蒸馏装置隐患治理项目一次开车成功】　2014年11月10日，巴陵石化常压蒸馏装置隐患治理项目正式投用，实现一次开车成功。该项目于2013年3月27日土建开工，2014年9月30日中交，批复总投资1.9亿元。   （黄　洋）

 

【四化建公司获多项荣誉】　2014年，四化建公司新签合同额33.2亿元，完成主营业务收入28.12亿元，完成公司年度目标和集团下达的指标，各项工作稳步推进，喜获多项荣誉。2-3月，该公司相继获得岳阳市2013年度社会管理综合治理工作先进单位（连续4年）、岳阳市2013年度医疗保险征缴诚信示范单位（连续5年）、岳阳市2013年度人口和计划生育先进单位（连续3年）等3项荣誉称号。7月,获2012-2013年度全国守合同重信用企业、全国石油和化工新闻宣传先进单位称号。10月，该公司被中国施工企业管理协会评为2013年度科学技术奖科技创新先进企业，低合金复合钢堆焊隔离层与奥氏体不锈钢焊接技术获的中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖。11月，公司施工的中海油海南天然气化工工程获得中国建筑业协会颁发的“改革开放35年百项经典暨精品工程奖”，公司总工程师孙韵获得全国建筑业企业优秀总工程师荣誉称号。12月，该公司获省委宣传部和省工商局指导颁发的湖南诚信百强品牌及湖南诚信企业证书，“2012-2014年度湖南省思想政治工作先进单位”荣誉称号。

（廖亚玲）

 

【民生建言引关注】　2014年3月，十二届全国人大代表、四化建公司党委书记、董事长刘德辉在十二届全国人大二次会议上提交《关于加快提高国有企业早期退休人员养老金待遇的建议》，受到权威主流媒体及全国7500余万国有企业退休人员的高度关注和充分肯定。该《建议》缘自刘德辉在多年的工作实际中发现，国有企业早期退休人员养老金待遇严重偏低、生活艰难。为写好这条建议，他深入社区走访征求100余名国有企业早期退休人员的意见和愿望，取得真实客观的第一手资料，并通过整理、修改，最后向全国人大提交。《建议》在人民网3月12日刊发后，当即被全国人大新闻网、全国政协网等权威网站和新浪、搜狐、腾讯等知名网站转载，受到广大网民的热议和好评。

（廖亚玲）

 

【四化建公司一批科技成果获认可】　2014年4月，四化建公司一批科技成果获国家知识产权局、建设部、岳阳市科技局等部门认可。建筑工程分公司严伟申报的“复式冷箱基础施工方法”和西北分公司罗长彪申报的“托普索径流合成塔催化剂装填配套机具”被国家知识产权局授权为国家发明专利和实用新型专利；“低合金复合钢堆焊隔离层与奥氏体不锈钢焊接工法”和“大中型球罐无中心柱现场组装工法”获得由中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的国家级工法证书；“中石化长岭分公司油品质量升级改造项目240万吨年汽柴油加氢装置安装工程”获得由岳阳市政府颁发的重大工程科技成果二等奖；“低合金复合钢堆焊隔离层与奥氏体不锈钢焊接技术”获得由中国化工施工企业协会颁发的2013年度化工工程建设科技创新成果一等奖；公司获2013年度全国化工工程建设科技创新先进企业光荣称号。华南分公司经理胡华伟和中南分公司经理罗君华分别获得2013年度全国工程建设优秀项目经理和2013年度全国化工工程建设科技创新先进个人荣誉称号。  （廖亚玲）

 

【华南分公司成为埃克森卓越供应商】　2014年3月，在埃克森化工(番禺)有限公司主导的评比中, 华南分公司喜获“2013年度卓越供应商”称号。自1999年-2000年华南分公司承建埃克森化工(番禺)有限公司后，分公司就成为这个世界五百强企业的供应商之一。从埃克森化工(番禺)有限公司新建工程完工至今14年来，华南分公司一直是埃克森化工(番禺)有限公司的技改和维修任务的承担者。华南分公司南沙项目部负责埃克森化工(番禺)有限公司设备维修保养、工厂停产检修，提供零受伤与零事故的优质服务，得到业主认可。 （廖亚玲）

 

【四化建公司通过压力管道换证评审】　2014年5月20日，中国石油天然气压力管道安装许可证评审中心专家到四化建公司进行压力管道换证现场鉴定评审。经过专家组对该公司压力管道资源条件、质量保证体系运行等资料的严格评审，专家组对该公司的压力管道安装工作给予较高的评价，顺利通过压力管道安装换证评审。       （廖亚玲）

 

【四化建公司通过国家级高新技术企业复审】　2014年9月23日，四化建公司顺利通过国家级高新技术企业的复审。该公司自2011年获得高新技术企业认定以来，严格按照《国家高新技术企业认定管理办法》的规定，在科研活动组织、成果的开发和转化、知识产权保护等方面积极开展工作，企业的技术创新能力进一步增强。       （廖亚玲）

 

【四化建公司与博天环境集团签署战略合作框架协议】　2014年11月17日，四化建公司与博天环境集团股份有限公司在岳阳签署战略合作框架协议。公司董事长、党委书记刘德辉与博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧代表双方公司签署战略合作协议书。这是四化建公司与合作单位首次签署战略合作协议。

 （廖亚玲）

 

【3517公司营收突破5亿元】

　　2014年，3517公司面对行业市场疲软、公司产成品资金高额占用、产品结构和产能结构极不合理的严峻局面，新一届领导班子率领干部职工加强市场拓展力度，开展降本压费活动，提升实物劳动生产率，促进公司盈利能力提高。公司工业产品完成营业收入50517.23万元，同口径、同期比较基本持平；工业产品完成利润总额3553万元，比2013年增幅16%；完成经济增加值（EVA）2089万元，比2013年增幅92.71%；成本费用占营业收入比重92.74%，比2013年上升0.44%；经营活动净现金流量比率64.04%，比预算增加21.04%；货款回收率100.61%，比2013年下降1.02%；存货净额20905.49万元，比2013年增加7%；产成品净额14313.77万元，比2013年增加17.46%。  （季花搬）

 

【3517公司加快工业入园升级步伐】　2014年，3517公司领导班子提出新园区建设规划，得到岳阳市委市政府和集团公司的肯定，公司“强二”工作进入实质性推进阶段。制订以“三园一中心” （国家级高分子材料技术研发中心、制鞋产业园、橡胶制品产业园、高分子材料工业物流园）为架构的高分子材料高科产业园升级目标。强化工业升级入园项目实施力度。6月，公司与青岛科技大学在临港产业新区签订战略合作协议，启动与青岛科技大学共建博士后工作站工作，共同建设天然杜仲胶产业化工程技术中心与中国化工集团株洲橡胶研究院签订战略合作协议，利用双方优势资源，从共建低蛋白橡胶产业化项目和湿法混炼项目入手，打造在高分子新材料、新工艺研发和应用方面的全面战略合作伙伴关系。8月，工业入园项目部在临港产业新区完成招拍挂程序，摘得土地36.01公顷；公司与国家轮胎工程技术中心、青岛高校软控股份有限公司、青岛怡维怡橡胶研究院签订战略合作协议，共同打造特种橡胶制品研究领域的全面战略合作伙伴关系。

（季花搬）

 

【3517公司推进老厂区存量土地开发】　2014年，3517公司加快老厂区1200亩存量土地开发，取得阶段性成果。公司成立以主要领导牵头的存量土地开发项目领导小组，配备相关方面的专业人才，解放思想，大胆推进存量土地开发工作。聘请专业机构进行项目的概念性规划设计，科学规划，博采众长，高起点、大手笔谋划公司存量土地开发规划。花费400余万元，聘请8家国内外知名的建筑设计公司，出台10版不同的概念性规划，通过与岳阳市规划设计院、岳阳市规划局专家多次沟通和协商，最后由长沙建筑设计院综合形成一版综合性的概念性规划。该规划于11月通过岳阳市规划局组织的专家评审委员会专业评审。对接政府和集团，争取集团和政府的政策支持，成功顺延“退二进三”优惠政策。公司先后4次促成集团公司领导与市委市政府主要领导进行会谈和沟通，有效促进政府对公司“强二进三”项目的支持和重视。市委书记卿渐伟亲自实地调研公司工业园建设情况，并对公司的专题报告作详细的批示；市长盛荣华也多次过问公司的“退二进三”工作情况，在与集团公司领导会谈后，同意顺延对公司的“退二进三”优惠政策。项目组积极对接临港新区政府、市规划局、国土局、房管局、市经信委、市退二进三办、园林局、岳阳楼区区委区政府、市发改委等部门。与国土局、市退二进三办签订《际华3517橡胶制品有限公司国有土地使用权收回框架协议》。11月，集团公司与公司联合在岳阳市注册成立岳阳际华置业有限公司，为公司的存量土地开发项目搭建主体平台。12月25日与国土局土地储备中心、房产局签订土地开发项目一期5.95万公顷土地收储协议。     （季花搬）

 

【3517公司注重改善民生】　2014年，3517公司新的领导班子注重提高员工收入，改善民生，大办惠民实事。落实2013年度职代会精神，从4月起，完成公司员工增资工作。全年职工人均月增资397元，人均工资收入增幅18.76%，职工人均年收入30406元；社会保险刚性增长，人均年社会保险缴纳14357元。提高员工晚班津贴，将中班津贴从2.5元/天提高到5元/天，将深晚班津贴从4元/天提高到8元/天。该公司工会坚持慰问走访，节日期间慰问住院职工275人次，金额59960元；日常慰问住院职工（包括退休职工）236人次，金额9580元；慰问各类劳模及老干37 名，金额 1.5万余元；慰问特困职工39人次，金额27900元；吊唁去世职工63人，慰问、车辆补助费、救济金等3.7万余元。申请市总女工部困难帮扶2人，金秋助学1人；组织对全体女工进行专项体检，配合重症女员工的跟踪治疗。耐心细致宣传，为女职工办理特殊疾病保险相关手续，参保人数达到1189名。下拨夏季送清凉活动经费3.68万元，分解专项困难帮扶资金4.16 万元，及时为职工排忧解难。补助职工子女学费955人次，金额59640元。收集、整理2226人资料及时上报政府，落实独生子女奖励政策。组织1002名职工参加医疗互助活动，32名住院职工获医疗互助金1万余元。筹集专项资金改善职工生活环境，营造安定祥和的生产生活氛围。公司安排专项资金28万余元，修建围墙960米，将公司生活区原拆迁后遗留下来的闲置土地分块隔离，营造相对整洁有序的生活环境。筹集资金200多万元，对公司生活区内四条主要道路进行全面的维修，投入近30万元对社区进行检漏、绿化、疏通下水道等工作，争取政府支持，全面升级改造原农贸市场，给职工和家属营造良好生活环境。公司投入资金20多万元，在生活区、生产区安装监控探头55个，形成覆盖主要生产生活区的安全防护监网络，营造安定祥和的生产生活环境。    （季花搬）