【政务督查突出六大重点】　2014年，市政府督查室围绕六大重点严督严查，取得较好成效。一是围绕市《政府工作报告》目标任务抓督查。年初将《政府工作报告》分解为指标任务210项，涉及责任单位73家，下发《2014年政府工作报告考核方案》，实行一项目标任务“一名牵头领导、一套工作班子、一套实施方案”。 6月底、9月底和12月底开展3次全面督查，下发针对政府工作报告目标任务的督办函26份，开展现场督办15次，组织或参与相关调度会11次。210项指标除个别主要经济指标和重点项目因客观原因未实现预期目标外，其余指标均按要求完成或超额完成目标任务。二是围绕市政府“三提升”主题活动抓督查。6月和12月，对全市“三提升”主题活动开展情况进行全面督查，上半年督查情况在全市经济形势分析及工作讲评会上进行通报。年底，牵头组织相关单位开展考核评分，考评结果纳入市委市政府综合绩效考评。三是围绕省绩效评估指标任务落实抓督查。对所有指标完成情况进行每月一次调度，每季度一次讲评，半年度开展一次全面督查，进度情况在全市通报，对滞后指标点对点下函督办。如针对固定资产投资等进度滞后指标，根据市委、市政府主要领导批示，提高督查频率，每月进行一次调度，下到落后县市区现场督办，收到明显效果，增速从8月的17%提高到12月的23%。2014年年底顺利通过省绩效评估年终考核验收，得到省验收组的充分肯定。四是围绕省市实事办理抓督查。2015年共组织召开实事工作调度会8次，讲评会2次，电话调度3次，并分别在年中、年末开展全面督查和考核验收。同时，围绕农村敬老院建设、改扩建精神卫生服务机构、救治救助贫困重性精神病患者、保障性住房建设等实事项目，开展13次有针对性的重点督查，对于督查中发现的问题，及时向市政府主要领导进行报告，并在全市进行通报，有力促进各项实事的顺利完成。全年22件省市实事37个考核指标均已全面完成，其中16个指标超额完成。五是围绕抓市政府重大决策落实抓督查。按照“一季一督查、一季一汇报”的督查机制，年内对市政府19次常务会议和19次市长专题会议确定的292项工作任务进行督查。对市政府主要领导在部门单位和县市区、乡镇以及凯美特、南翔万商、临湖公路、“四个申报”、交通重点项目建设、三荷机场建设等项目近40个专题调研活动中的决定事项进行督办，及时报告落实情况。六是围绕专项工作抓督查。对全市149家单位4000多名副处以上领导干部名下的福利房情况进行清理、审核。牵头有关部门起草清理和处置工作方案，参与对市直 150家单位的办公用房使用情况摸底、督查，完成整改、调剂工作，建立长效管理机制。根据市委、市政府主要领导的批示，督查共对中心城区违法建设问题、马壕污水处理厂建设滞后问题、湖南经视“电视问政”反映问题、君山六门闸砂石码头问题、安全生产等10多个事项开展专项督查；开展文明创建督查，共暗访40多次，向市委市政府领导报告督查情况26次，下发督查通报16期；参与南湖水环境综合整治、沟渠疏浚、铁山水资源保护、中心城区控建拆违、农村环境卫生整治、高速公路建设、河道采砂等多个专项督查。累计下发督办函265份，综合、反馈督查情况76次，所提工作建议基本上得到领导采纳。     （陈　星）

 

【市长信箱办理工作再获奖】　2014年，市长信箱办工作人员受理市民有效来信4492件， 回复4290件，回复率达98.51%，基本做到“事事有着落、件件有回音”，赢得群众一致好评，再次荣获2014年度全国政府网站精品栏目奖。年内对135件市长批示件进行跟踪督办，对办理情况进行8次通报。还对55名代表反映的28个问题进行交办、督办，均全部办结，代表们表满意。11月，将其他市政府领导批示件的办理情况和公文签批效率的情况纳入督查范围。    （陈　星）