【完成国企改制扫尾工作】2013年，岳阳市国有资产管理委员会（简称市国资委）抓好四方面工作，国企改制扫尾取得进展，岳阳市原有148家市属国有企业基本完成改制任务。一是加快遗留问题处理。多方筹措资金1.8亿元，完成2600户职工住房电改、水改工作。与岳阳楼区政府沟通协调，统筹职工7000多人。缓解改制资金压力，加快资产移交力度和进度，完成9家企业资产移交。加快企业职教幼教退休教师待遇落实工作，受理企业职教幼教退休教师申报1520人，通过资格审核确认549人。二是加速企业改制转型。2次到广州与天润控股股东沟通，帮扶解决问题，企业退出化工行业，进入地产、物业、酒店行业。争取省政府资金1.8亿元，用于省属下划改制企业韶峰岳建公司的改制。三是加强改制资金审计。为确保改制资金使用合法合规，避免国有资产流失，会同审计部门对完成改制的企业改制资金使用情况，进行监督管理。完成市农机公司等10家企业的改制资金审计，收回违规资金48万元。市九州大厦等8家企业进入审计稽查程序。四是加大改制维稳力度。接待改制企业职工上访1000余人次，妥善处理7家企业部分职工群访市委市政府等事件，避免事态的扩大。

【国资监管机制完善】2013年，市国资委进一步创新监管体制机制，完善监管体系。规范公开交易制，促阳光监管。落实《岳阳市企业国有资产管理办法》有关规定，按照进场交易制度，规范交易程序，国有资产全部到市政府政务中心交易大厅公开交易，公开处置的南天商厦等3宗资产通过网上公开竞价，成交价款1.85亿元全部缴入财政，超额完成市政府下达的国有资产处置收入任务。深化业绩考核制，促效能监管。完成2012年度9家企业领导人的业绩考核审计及薪酬兑现。2013年扩大考核覆盖面，城建投、水建投纳入考核范围。修订企业经营业绩考核和薪酬管理办法，对不同行业企业实行分类考核。推进外派监事制，促依法监管。为建立健全企业法人治理机制，规范对企业监管，推动企业健康良性发展，逐步推进向国有及国有控股企业派出监事工作。与市委组织部拟定《岳阳市国有企业监事会暂行办法》，对8家政府投融资平台派出监事会主席。通过外派监事，强化经营预算制，促科学监管。试行编制市直企业国有资本经营预算，草拟全市企业国有资本经营预算实施办法。

【推进发债工作】2013年，市国资委加强资本运作，推进发债工作。7月，市城建投以“债贷组合”的形式成功发行18亿元企业债券，得到国家发改委、省委省政府、市委市政府肯定。多次向市政府主要领导和分管领导汇报，同意市国资公司发行10亿元7年期债券，省发改委审查资料。配合临湘市推进惠临公司湘江重金属污染治理债发行工作，资料报送省发改委。启动港建投2期债券发行工作。

【项目建设推进】2013年，市国资委着力推进项目建设，完成投资41亿元，融资62.3亿元。洞庭新城建设加速，融资20亿元，完成投资5亿元。鱼巷子改扩建第一期工程——观光楼主体工程封顶，东风湖安置小区开工建设。洞庭新城沿湖治理（一期）工程完成前期征地、规划设计、工程招标等工作。市交建投项目加快。临湖公路三期9月开工，国道107云溪段完成投资6000万元，龙山路征拆问题解决，完成投资4000万元。理顺关系，加强驻长服务公司项目建设的监管。研究化解国泰阳光项目面临的困难，处理闹事事件，保证公司正常营业。 

（本栏撰稿 戴立群）

 责任编校 黄玉祥