——获得“全国工人先锋号”荣誉

　　在湘北古城巴陵有这样一个集体、这样一群人，他们日夜穿梭在城区变电站之间，倒闸操作、设备巡视、日常维护，工作单调而枯燥；他们每日迎着晨曦来，伴着夜色去，耳边响着轰隆隆的变压器噪声，眼前总是冷冰冰的电气设备，春来秋去，坚守在电网最前线，用责任和忠诚守望着巴陵万家灯火；他们就是岳阳电业局变电管理所的变电工人。通过他们艰辛劳作，变电管理所创下了2900多天的安全运行长周期，先后获得省公司标杆单位、湖南省工人先锋号、国网公司安全生产先进集体等荣誉称号。中华全国总工会授予该所全国工人先锋号的至高荣誉，沉甸甸的奖牌是全所员工持之以恒、不懈努力的结果，是多年坚持安全生产、创建和谐队伍、真心为民服务的最好见证。

安全至上 强基固本夯基础

　　5月7日，变电所220千伏巴陵维操队队长朱三提前10分钟到岗上班，在墙上的小黑板上，他清楚地写下当天本队的任务安排及班组成员头一天的工作绩效评分情况。每月第一周召开所部安全分析会，每周一上午准时召开周例会，每天班组长利用班组日早会将当天的工作任务布置到人，点评头天工作，是变管所6个生产班组坚持不变的工作流程。该所严格执行生产周例会制度，以五类制度管控安全，以全方位标准化作业组织现场工作，生产活动做到月有计划、周有安排，日有布置总结。谈起安全管理之道，主任孙建东认为：变电站标准化建设一直是变管所的重点工作，变电站维护好了，实现零缺陷，工作安全就更有保障。经过多年的标准化建设和整治，该所辖区内27个变电站的标准化建设全部完成，均已达到或超过4星级标准。针对安全生产，变管所深刻认识到，要确保变电运行安全，就必须严格落实“五防一保”重点工作，以省公司有关安全生产指示精神、《安全操作规程》（电气部分）等内容为指导，结合本单位的工作实际制订   该所的《五防一保工作手册》。这本手册也是员工的岗位培训手册。所部要求在工作中学习、执行，将自己的日常工作体会记录在手册的空白页面上，月末总结各自所从事的“五防一保”工作，对相关措施提出改进建议。《手册》人手一本，既简单又实用，通过它，员工不仅能在工作中逐步认识“五防一保”，了解各自的重点工作，掌握每一项任务关键点，提出的意见可以及时得到反馈。翻开职工张帅的手册，只见上面密密麻麻写满了心得：刚上班观摩的第一个倒闸操作是一条线路的停电作业，至今清楚记得师傅强调的一句话：“一定要强调断路器在分位后才能拉开隔离开关，一定要……也许当时只是机械地记住了，现在想来却是一生的财富”。防误操作除了要谨慎操作，认真核对集中精力外，与操作有关人员还应该熟知操作中的危险点和预控措施；这次峡山变电站全停改造工作量大、工期紧，但维操队顺利完成了任务。

“五个干事” 爱岗敬业强队伍

　　4月28日晚8时，雷雨交加，变管所监控中心灯火通明，工作班成员正在密切关注恶劣天气给电网运行带来的影响，及时采取应对措施。班长吴静芝深刻体会到：“一到打雷下雨天，就是变电所最紧张、最忙碌的时候，虽然班里全是女工，但大家都坚守岗位，尽职尽责。”强雷雨容易导致线路、开关频繁跳闸，最多时监盘计算机屏幕上，每分钟有上百条跳闸信息在不断地刷新，监控人员必须在短时间内接收、筛选出其中的重要信息，准确、及时判断出故障性质，快速汇报调度701，并联系维操队进行处理。

　　2011年6月9日，临湘市泥石流灾害发生的那一晚，暴雨倾盆、电闪雷鸣，监控中心副班长余意负责当晚的值班工作。窗外暴雨哗哗而下，监盘上的跳闸信息不停地翻滚显示，电话铃声此起彼伏，余意知道，这又将是个不眠之夜。反复翻看信息、与调度联系、配合进行事故处理，不知不觉中她和同事忙到次日早8时，与接班人员交接后，余意仍放心不下，默默留在岗位继续配合下一值班人员清点跳闸数据、编写报告、整理记录，在连续工作了近33个小时后，身材瘦小的她才拖着疲倦的脚步赶回家。而家中她那不满3岁的小儿子因只有奶奶陪伴，哭了整整一夜。同样是在那晚的凌晨2时许，变管所副主任徐特、维操队员朱三、汪文怀接到220千伏巴陵变电站主变跳闸的故障处理信息，叫上所里的交通车，他们向巴陵变赶去。车刚行至开发区八字门路段时突然车身一歪车熄停了，司机打火几次也没能发动，下车一看，原来车子驶进了积满雨水的大坑熄火了。此刻变电站故障情况非常紧急，容不得多考虑，徐特一声令下：“带上工具，大家跟我走！”他第一个脱下皮鞋，拿起工具箱冲进了雨里。足足跑了近2公里，3人终于赶到了变电站，不顾浑身的雨水，他们立刻投入工作，了解现场状况、发现故障点、操作隔离故障点、设置安全措施、许可抢修人员工作，直到第二天下午5时，巴陵变主变恢复了原方式运行，3人才长长地舒了一口气，会心地笑了。

　　“只要人人正确干事、愿意干事、积极干事、扎实干事、高效干事，就没有干不好的事。”言语间，主任孙建东对带好这支队伍信心十足。

强化创新 和谐奋进聚人心 

　　4月10日，变管所班组创新工作室内，110千伏年丰变主变室负压降温改造课题组长庄正辉正在向评审组阐述自己的QC项目：通过对年丰变主变室的房屋结构和运行环境多次考察后，该所自行研究设计，找到了一种‘风机+负压’的降温办法。可最大限度地降低室内主变室的环境温度，以达到降低主变压器运行温度的目的。当天有来自该所6个生产班组的7项成果参加现场发布会，这些由班组员工自己研发，源自生产一线、解决实际工作难题的小革新、小创造一亮相就得到全所员工的阵阵掌声。变管所班组创新工作室成立于2011年，开辟了创新活动室，建立了创新工作制度，添置了电脑、投影仪等设备，制作了创新工作园地，员工有了创新活动的场地和平台。所部每月分班组定期组织员工开展培训学习、交流讨论和创新活动，每个班组以推出成果为荣，展现出班组之间你追我赶的生动局面。在变管所生产班组的墙上，悬挂着班员自己出谋划策、精心设计的班组文化墙，“快乐工作、健康生活”、“做岗位上的螺丝钉”、“家和万事兴”等不同的主题、不同的风格，文化墙设计巧妙、构图精美，内容丰富，凝聚了班集体特色、主题和工作理念，一目了然。班组成员还把自己的个人愿景写在文化墙上，与大家分享、共勉。

　　工人刘长庚认为：“班组文化墙既是班组展示风采的一张名片，也是班组成员增强凝聚力和归属感的桥梁，让员工工作起来幸福指数更高。”职工吴静芝介绍经验时说：“事实上，变电所的班员团结友爱、和谐搭档真的像一家人一样，周末经常集体组织活动，春天赏花、夏天游泳、秋天摘橘子、冬天泡温泉”。人际关系格外融洽。或许在大多数人眼中，变电运行工作单一又乏味，日复一日地重复着既定的操作；然而，所主任孙建东却认为：“把容易的事情认真做到就是不容易，把简单的事情天天做好就是不简单。”朴实的话语正如他带领下的变电管理所一路走来，踏实而坚定。