【概况】2011年，中国农业发展银行岳阳市分行（简称农发行岳阳市分行）贯彻落实 “两轮驱动”和“两个主导品牌”的经营战略，紧紧围绕“外树形象、内保平安”和“五个一工程”的总体要求，结合实际，充分运用“五挂钩”措施，突出加快转变业务发展方式，调整优化资产负债结构，强力推进不良贷款清收，深化基础管理和员工队伍建设，政策性支农职能进一步强化。全年累放各项贷款47.94亿元，累收39.49亿元，年末贷款余额达78.26亿元，剔除消化挂账因素，比2010年增加16.06亿元，增长22.5%；各项存款余额19.68亿元，比2010年净增8.37亿元，存款日均余额19.77亿元，比2010年净增10.31亿元，增幅109.05%，中间业务收入863万元，比2010年增加402万元，增长87%；实现利润1.74亿元，比2010年增加1.10亿元，增长1.73倍；不良贷款余额2304万元，占贷款总额的0.29%，不良贷款总额比2010年减少2.32亿元，下降3.29个百分点。

【信贷支农成效显著】2011年，农发行岳阳市分行实施“两轮驱动”业务发展战略，加大支农力度。一是执行国家政策，坚持在不“打白条”的前提下防控风险，准确把握市场形势，措施有力，确保支持粮棉油收储没有出现大的问题，强化粮棉油政策性收储信贷的主体业务地位。累放各类粮棉油收储贷款18.48亿元，比2010年增加6.4亿元，支持收储粮食7.07亿公斤，油菜子1.02亿公斤，棉花45.67万担。按照全力打造粮棉油全产业链主导银行品牌的要求，支持以粮棉油为主的农业产业化经营，累放产业化龙头企业和加工企业贷款10.5亿元。二是落实中央1号文件精神，争取地方党政支持，集中信贷规模，支持岳阳市水利和新农村建设，农业农村基础设施建设贷款业务发展势头强劲，支柱和骨干作用明显增强。累放中长期贷款18.12亿元，比2010年多放17.12亿元，增幅171%，其中水利建设贷款累放7.1亿元。

【调整经营结构】2011年，农发行岳阳市分行继续狠抓业务经营结构的调整。一是信贷结构性矛盾明显缓解。年末政策性贷款余额61.69亿元，占贷款总额的78.8%，比2010年增加4.98亿元，增幅为8.79%。中长期贷款28.09亿元，占贷款总额的35.9%，比2010年提高24.9个百分点。二是资产负债结构明显改善。年末各类存款余额19.68亿元，比2010年增加8.37亿元，增长74.04%，各类存款日均余额19.77亿元，比2010年增加10.31亿元，增长109.05%，净增排名居全省农发行系统第三；资金自给率29.64%，比2010年提高14.89个百分点。三是信贷客户结构进一步优化。坚持实施“优质客户”战略，加大客户资源整合力度，确立一批具有产业化龙头优势的战略性客户，重点扶持一批信誉好、风险低、规模较大、效益可靠的优质客户。

【风险管控手段加强】2011年，农发行岳阳市分行坚持清收不良与防控风险并重，风险管控工作成效显著。一是保持工作强度不动摇，把不良贷款清收作为全行工作重中之重，做到清收任务、清收人员、清收责任、清收时限“四落实”。二是严格兑现奖罚不动摇，拿出专项奖金和管理费用与清收成果挂钩，根据清收进度按季兑现。三是突出工作重点不动摇，将岳阳市南田纺织有限公司的不良贷款确定为清收工作的重中之重。对内开展责任追究，对外依法起诉企业，通过开展内引外联重组盘活，成功将贷款本息全额收回，没有任何损失和遗留问题。四是坚持清防并举不动摇。及时暴露3家企业的风险隐患，支持企业转让股权，收回3300万元问题贷款，避免形成新的贷款风险。五是抓住机遇做好呆账核销工作不动摇。全年清收盘活不良贷款23281万元，不良贷款率首次低于全省系统平均水平，全市农发行系统7个支行实现不良贷款“零余额”。

【经营绩效再创新高】2011年，农发行岳阳市分行实现各项收入4.38亿元，比2010年增加1.31亿元，增幅43%。实现账面利润1.74亿元，比2010年增加1.1亿元，增幅170%，位居全省农发行系统第四。人均账面利润87万元，首次超过全省系统平均水平，比2010年增加56万元，增幅181%。粮食风险基金收息缺口问题得以圆满解决，贷款利息收回率96.7%，比2010年提高20.37个百分点，盈利与收息均创历史最好水平。资产利润率2.54％，比2010年上升1.59个百分点，成本收入比16.59%，比2010年下降13.44个百分点。万元资产收益254元，比2010年增加159元。中间业务收入总量居全省农发行系统第三。