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建设“四型”机关 推进科学跨越

来源:未知来源 日期:2015-03-16 12:00

物 价是人们关注的敏感问题,与人民群众的生活息息相关。如何进一步提高物价管理水平,更好地服务社会、服务企业、服务群众,这就要求物价部门真正树立发展观 念,民生思想和服务宗旨,一手抓事业发展,一手抓队伍建设,切实加强学习型、服务型、文明型、廉政型的“四型”机关建设,促进物价工作的科学跨越。

一、建设学习型机关,进一步提升队伍素质

深 化认识。不断学习、善于学习,努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验,是中国共产党始终走在时代前列引领中国发展进步的决定性因素,也是领导干部忠 诚履职、完成使命的必然要求,更是每名党员增强党性修养、提高思想境界的必然要求。因此,建设学习型机关是推进物价工作的基础,基础不牢,山动地摇,必须 长抓不懈。

创 新方式。科学的学习方法,是开启知识的“金钥匙”。在建设学习型机关中,重点创新学习方法和学习载体,组织开展“每月一讲”知识讲座活动。邀请知名专家、 教授讲授政治理论、时事要情、历史文化、法律法规、文学艺术等方面知识。“每月一讲”开展六期以来,新颖独特的学习方式、喜闻乐见的学习形式丰富了干部知 识结构,提升了文化修养,增强了学习效果。“每月一讲”活动已成为市物价局的一个文化品牌。

重 视成果。学习的目的在转化学习成果,在于能在改造主观世界、指导工作实践上见成效。在活动中把提升科学谋事干事水平作为检验学习成果的标准,用制度建设作 为长效机制,将学习与干部职工的考核、晋升相结合,形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,使学习成为每一名工作人员的生活态度、工作责任和精神追 求,涌现了一批勤奋学习、善于学习的干部,工作水平和能力稳步提高。

二、建设服务型机关,进一步增强民本意识

转 变观念。民本岳阳,以民为本。建设服务型机关就是要破除个别党员干部身上存在的“官本位”思想,真正树立以民为本思想、公仆意识和服务宗旨,把维护人民的 利益作为机关工作的出发点和落脚点,自觉摒弃“俗气、娇气、惰气、奢气”等不良习气,带着“以民为本,为民解困,为民服务”的感情干好物价工作,促进机关 由“管理型”向“服务型”转变。

突 出重点。在建设服务型机关中,紧紧抓住政府领导的关注点、牵动全局的关键点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点,确定服务政府决策、服务企业发展、服务 建设项目、服务工业园区、服务社会民生的“五大服务”工程,制定方案、落实责任、明确要求,促进了工作人员服务意识的进一步增强、服务行为更加规范、服务 效率明显提高,群众满意率稳定提高。

讲 求实效。在服务型机关建设中,市物价局在全省率先研发“涉企收费网络监审系统”,将全市规模以上企业,包括278家优化经济环境测评单位的各类收费纳入监 审系统,对违规收费行为实行“报警”,及时查处;对全市重大建设项目从立项、规划、土地报批、工程报建、建设竣工验收到产权登记等审批环节涉及的各种收 费,实行班子成员“一对一”的全程价费服务,斩断向建设项目乱收费之手;用“八个一”监管方式推进国家基本药物价格制度,有效降低了群众看病贵问题;在全 市所有工业园区设立“涉企收费监督站”、设置涉企价费公示牌、发放涉企价费明白卡,推进“一费制”、“一票制”收费方式,为工业园区保“价”护航。

三、建设文明型机关,进一步彰显单位活力

制订规范。深入开展“人人是形象、个个讲文明”的主题活动,制订文明公约、职业道德规范。积极开展文明礼仪教育活动,推行规范用语和普通话办公,评选文明科室、文明家庭,提升干部职工素养。

组 织活动。以健康有益的活动为推手,培养工作人员高雅向上的情趣爱好。积极引导干部职工参与羽毛球、乒乓球、篮球、书画棋类等文体活动,成立各类球队和兴趣 爱好小组,组织开展经常性体育健身和交流活动,丰富干部职工业余文化生活,杜绝八小时之外无所事事、打牌赌博、忙于应酬等不良习俗,激励工作人员奋发向上 的工作热情。

注重监督。认真开展“治庸、治散、治懒”活动,通过建章立制、警示鞭策、奖罚兑现,较好地整治机关“庸、散、懒”现象。强化组织纪律,实行首问负责、限时办理、承诺服务等制度,推进文明型机关的建设。

四、建设廉政型机关,进一步树立公信形象

严格制度。以价格工作“十不准”、“五严禁”为前提,实行执法人员廉政意见反馈卡制度;以依法治价、廉洁从政为重点,认真落实一岗双责,建立健全反腐倡廉制度,实现制度管人、制度管事,给每一名工作人员带上廉政的“紧箍咒”,杜绝了不廉洁行为的发生。

警示教育。廉政建设,警钟长鸣。通过观看警示教育片、参观警示教育基地、主要负责人上廉政党课、廉政集体谈话的形式,经常性的给工作人员敲响廉政的“惊堂木”,增强工作人员防腐拒变的能力。

查 纠问责。对工作不落实、效率低下;不作为、乱作为;推诿扯皮、敷衍塞责;作风粗暴、漠视群众及不廉洁的人和事,分别采取责令书面检查、通报批评、取消评先 创优资格、年终综合目标考核扣分等形式问责;对所在单位负责人及相关负责人,采取责令书面检查、诫勉谈话、通报批评、停职检查、责令辞职、免职、降职形式 进行问责,进一步强化了单位公信力。

 

(作者系岳阳市物价局党组书记、局长)