【概 况】2008年，湖南陆军预备役步兵师第三团（简称预备役三团）坚持以科学发展观为指导，认真贯彻上级会议精神，突出班子建设，强化教育训练，狠抓部队管 理，夯实基层基础，注重后装保障，积极参建参治，部队各项工作稳步发展，圆满完成各项任务，被湖南陆军预备役步兵师评为基层建设先进单位、抗冰救灾先进单 位。

一、 思想政治建设扎实有效。一是加强党的创新理论学习。坚持党委中心组带机关学习制度，全年完成4个专题理论学习。每次专题学习，重点研究解决1～2个问题， 常委带头，组织现役官兵和部分预任预编官兵进行讨论交流，为预备役部队科学发展献言献策。二是开展“信念、使命”主题教育活动。5月，组织“信念、使命” 主题教育，通过授课辅导，组织官兵到华能岳阳电厂参观学习，开展体会交流、格言短信征集、军事比武和参加事迹报告会等配合活动，巩固和深化教育效果。教育 活动中，原团长袁建华在省军区作交流发言，全团有3篇材料在师主题教育简报上刊发。三是注重加强党组织能力建设和干部队伍建设。在党委班子建设上，以湖南 陆军预备役师“争创学习型党委”活动措施为抓手，结合年初召开党委全会、基层建设形势分析会、主题教育民主生活会等时机，抓军队党委、支部工作条例等法规 文件和军区九届二次扩大会议、省军区十二届九次扩大会议、师三届二次全会精神的学习。在基层党组织建设上，结合整组工作，调整25个基层预建党支部和4个 现役党支部。在干部队伍建设上，通过落实机关在职训练、强化岗位练兵活动、组织参加各类集训考核和送学培训，进一步加大干部能力素质培养。全年共调整使用 干部16人，送学培训2人。四是抓官兵思想政治教育。引导官兵正确认识国际国内形势，在思想上、行动上与党中央、中央军委保持高度一致。五是抓文化活动。 8月，选送的《拼命三郎》群口快板在师文艺汇演上获二等奖，在市举办的庆“八一”军民联欢会上获一等奖。另外，支援新农村建设、参加驻地“送温暖、献爱 心”和支援灾区等工作取得明显成效。全团官兵共捐款和缴纳“特殊党费”12万余元，捐衣被110件（套）。

二、 战备训练稳步推进。坚持以提升部队遂行多样化军事任务能力为牵引，围绕防卫作战、反恐维稳、防空袭和抢险救灾等任务，扎实推进军事斗争准备。一是抓战备基 础建设。修订完善应急防卫作战、处置突发事件应急行动等三大类28种战备方案，建立种类齐全、规范实用的战备方案体系。先后投入近50万元，进一步完善机 关“三室两库”和分队“三室一库”建设，

建 成非战争行动器材库，补充野战指挥器材和遂行非战争行动所需的专业物资器材。二是抓按纲施训落实。全年团党委专题议训5次，组织或参加各类训练15期 1279人次。10月，组织现役干部进行为期2个月的封闭式迎考训练，较好地完成省军区组织的军事考核任务。三是提高遂行多样化军事任务的能力。2月初， 组织现役和部分预备役官兵参加岳阳驻地和赴郴州地区抗冰救灾行动，出动官兵2000余人次、车辆260多台次，清除道路42公里，抢修输电线路26公里， 为京珠高速公路宜章段滞留旅客送饭、送水3000余份。6月中旬，组织300余名官兵执行奥运火炬传递安保任务。8月底，参加省军区和师组织的应对突发事 件应急动员网上演练。12月下旬，团组织应急分队200人，进行非战争行动军事演习。

三、 部队教育管理依法从严。按照“六个从严”、“三个不发生”的要求，坚持把从严治军落到实处。一是深化条令、法规学习教育。2月，在全团集中开展学条令用条 令活动，团在师组织的队列会操和条令知识考核中，取得总分两个第一。二是完善安全管理责任和制度。依据条令条例和上级规定，进一步修订完善团《正规化管理 若干规定》、《车辆管理规定》等制度规定，把安全管理工作任务、目标和责任分解落实到具体部门和每个人身上。三是认真开展专项整治活动。突出人员、车辆、 武器弹药、涉密载体和营院等管理重点，有针对性地开展专项整治活动，确保部队安全稳定和集中统一。

四、 基层建设整体提高。一是优化基层编组布局。坚持“编组出战斗力”的原则，积极拓展编组范围，改进编组方法，积极探索跨乡镇抽编、跨县（市、区）联编编组新 模式。全团5个建制连和1个建制排实行跨县（市、区）联编，进一步优化编组布局和兵员结构。二是加强对基层营连的帮建指导。团2次召开常委会专题分析基层 建设形势，查找薄弱环节，研究具体措施。3月，协调市委、市政府、军分区联合下发《预备役三团预任预编官兵教育管理暂行规定》，为抓好基层建设提供法规依 据。坚持常委联点、股连挂钩制度。3～4月，团常委带机关有关人员分别下到基层进行帮建，指导各营连抓好新年度工作的开局起步，协调地方党委政府解决具体 问题。7月底，团组成联合检查组，对组织整顿工作和营连部建设全面验收。三是完善团综合训练基地建设和营连部基础设施。市政府投入经费827.3万元，在 训练基地原址上修建一个面积5500平方米，可同时容纳300人展开训练、生活的综合训练基地，主体工程已完成。投入经费400余万元的综合楼建设已完成 主体框架建设。协调预建营连所在的县（市、区）党委政府、人武部、乡镇党委政府和企事业单位领导，搞好全团29个预备役营连部建设，对2个营部、7个连部 进行搬迁和装修，投入经费80万元配备营连部办公设施和战备器材。被湖南预备役师评为基层建设先进单位。

五、 后装建设保障有力。按照“一保战备、二保生活”的方针，深化改革，加强管理，积极推进后装各项建设。一是加大协调力度。年初，市委、市政府、军分区联合下 发《预备役三团预任预编官兵教育管理暂行规定》，对营连经费进一步明确，为搞好经费保障提供法规依据，团工作经费和训练经费得到较好的落实。二是严格经费 管理。坚持党委集体理财、一支笔审批、财务每季度定期向党委报告经费执行情况等工作制度。8月，后装处配合省军区和师工作组完成对团财务工作的审计，经费 预算执行情况良好。全面推行资产管理与预算管理相结合，

将 资产纳入年度预算，杜绝资源的闲置和浪费，提高经费的使用效益。10月，制定下发《团机关军事采购实施细则》，并成立军事采购领导小组，对团机关军事采购 行为进行规范。结合部队实际，在部队广泛开展节约一分钱、一滴水、一升油、一张纸的群众性节约活动，进一步完善经费、水电、油料等管理制度。三是抓装备管 理工作。紧紧围绕完成预备役部队新大纲试训任务装备保障需求，深入开展武器装备优质管理保障年活动，突出抓基础设施建设、军民通用装备的预征与管理、战备 训练装备保障以及正规化管理。4月，团结合组织调整工作的展开，对岳阳地区军民通用装备进行一次调查摸底，协调岳阳市交通战备办对团《军民通用装备征用方 案》进行联审。11月上旬，在军分区统一组织下，完成团武器弹药仓库的搬迁工作，并完善各项安全管理的配套设施。

【扎 实搞好预备役部队整组工作】2008年，预备役三团以科学发展观为指导，积极探索新形势下新的编组模式，依据“沿线、靠城、成块”的组建原则，采取跨区域 联编的方法，把人员在位率较低的一营二连、三连分别调整到湘阴县、平江县组建，把相对偏远的三营七连、九连调整到岳阳县组建，把专业对口率较低的炮兵营双 37高炮连调整到南湖风景区组建，把团直警侦连侦察排调整到岳阳经济开发区组建。被师评为基层建设先进单位。

【圆 满完成新大纲试训论证任务】2008年1月至5月15日，预备役三团承担新一代《陆军预备役部队军事训练与考核大纲》步兵团分册试训论证任务。共参训 1600人次，动用各类武器装备340支(挺、门)、训练器材1240件(套)，采取结合年度训练、借鉴经验成果、实兵试训等多种论证方式，圆满完成新大 纲步兵团分册共134个课目545项内容的试训论证任务，编写新大纲试训教案共5册、460个训练内容，撰写近3万字的试训论证报告，受到上级机关首长的 充分肯定。

【圆 满完成奥运火炬岳阳站传递安保工作】2008年6月3日，预备役三团出动官兵300人，圆满完成岳阳市北门渡口150米地段警戒、桂花园小区设立缓冲带、 金鹗路与南湖路交叉路口警戒，南湖广场120米地段警戒等重要地段的安全保卫工作。在长达6个多小时的执勤期间，执勤官兵坚守岗位、文明执勤，并积极协助 地方公安、武警疏导人群，维护秩序，为确保火炬传递的顺利进行发挥了重要作用。