渠道建设逐步巩固
来源：未知来源 日期：2015-03-21 12:00
2007年，中国人寿保险岳阳分公司按照“坚持一个战略、突出两个重点、夯实三个基础、实现四个突破、抓好五个创新”的构想，经过不懈努力，主要销售网点建设逐步到位，市场主阵地基本掌控，各条业务线垂直管理的态势得以形成，各条销售渠道的基本功能得到发挥，专业化经营初见成效。个险积极推行垂直化管理，推行AMIS系统应用，人均产能、举绩率和队伍留存率得到较大提升，新的“血缘”筹备分部、优秀团队、主管精英脱颖而出，个险的主力军作用日益增强。中介代理按照“配队伍、建机制、占市场、上产能、抓延伸、图长远”的方针，通过组建高素质的专管员队伍，与银行、邮政兼代机构建立互动机制，抓好基层代理网点有效启动和延伸，使银邮代理业务突飞猛进。团体法人业务按照有的放矢上团寿险的原则，组建专门的团险队伍，经过全面清理客户资源，筛选重点客户对象，责任到人，配好商品，加强公关，使团险业务实现稳步发展。
