【概况】  2007年，交通银行股份有限公司岳阳分行（简称交行岳阳分行）推进改革创新，夯实管理基础，较好地完成了各项经营指标，经营效益稳定攀升，市场份额实现增长。到年末，全行资产总额达到23.75亿元，比年初增加4.17亿元，增长21.28 %。其中,本外币存款余额比年初增加3.84亿元，增长21.24 %；各项贷款余额比年初增加1.61亿元，增幅13.65%。实现拨备后利润2754万元，完成全年计划任务189.93%。银行在本地市场的影响力和社会形象显著提升。

    【各项业务健康发展】  2007年，交行岳阳分行各项业务迅速发展。一是成功实现公司业务的集中营销。成立公司业务一、二部，通过业务营销人、财、物的集中，扭转过去交行岳阳分行在优势行业、优质企业营销上的被动局面，项目营销取得重大突破，成功拓展岳阳城陵矶新港有限公司、华能湖南岳阳发电有限责任公司三期工程等一批重点优势项目，进一步扩大与开发区合作的深度与广度，对岳阳经济技术开发区开发建设投资有限公司新增贷款4800万元。二是组织“群雄竞逐，新年跨越” 对公存款登高挑战赛、“树标竿，追赶进一”公司业务存款竞赛等一系列营销比赛，对烟草、电力、交通、医院、石化等行业客户进行持续营销。做好公积金归集工作，全年公积金存款余额突破1.5亿元大关。三是个金业务发展通过在人、财、物等资源配置上加大倾斜力度，全力推动零售业务快速协调发展。不断调整充实完善个金专业营销队伍，在14家支行配备个金客户经理；在9个业务较繁忙的网点配备了大堂经理。通过向客户重点推出好而精的优势个金产品吸聚客户；以财富管理为重点，将中高端客户作为财富管理的重点，为客户提供个性化个金产品和理财服务；加大公司、个金业务整体联动，实现业务资源充分利用，形成对私与对公业务互为推动、相得益彰的良好机制。四是成功争取到岳阳市住房公积金贷款发放资格，成为全市两家具备公积金贷款发放资格的银行之一，全年发放住房公积金贷款 2425万元，实现新增个贷1亿元，个贷市场份额占全市同业的20.8%。五是正式开办国际结算业务，包括资本项目和经常项目外汇账户的开立、信用证、汇入汇款、汇出汇款等。外汇存款在全市其他银行普遍下跌的情况下保持稳定增长，超额完成了上级行下达的新增外汇存款任务指标。中间业务通过发展基金代销、卡业务，加大新产品拓展与推广力度，与多家企业开展财务咨询与财务顾问业务，全年中间业务收入同比增加438万元，增幅128%。

    【信贷资产质量优化】  2007年，交行岳阳分行继续加大授信规范化管理力度，切实把好授信审批关口，逐步完善和规范授信业务申报审查审批流程。加强贷审会管理、严格CMIS操作流程管理，按照“主动调控，优选贷款投向，积极争取优质客户，淘汰劣质客户”的方针做好贷款营销工作，对一批有实力的优质客户发放贷款，集中度高的房地产、建筑、批发零售等行业贷款得到一定的控制，长期偿债能力较强的港口、电力卫生行业贷款得到发展，客户结构持续向好，其中1～5级客户贷款占比 71.1％，比2006年上升12.8个百分点，新增对公贷款中1～5级客户贷款占比90.27%；贷款期限结构更加合理，中长期贷款占比26.64%，比2006年同期增加15.74个百分点，其中对公新增贷款中47.14%为中长期贷款；全行正常类贷款余额较年初增加1.87亿元，占比较年初上升 11.51%，后四类贷款余额占比下降11.51%，贷款质量总体形态呈现上升趋势。不良贷款余额及占比在2006年基础上继续实现“双降”。

    【风险防控能力加强】  2007年，交行岳阳分行坚持更新理念、健全制度、完善措施，多管齐下提高风险管理和内部控制水平。针对重点风险环节开展全面自查自纠活动，全年组织6次对账户管理、挂失业务、现金业务、网银业务、内部账户清理、会计业务监控录像管理情况等重点风险环节的自查自纠活动，努力查找薄弱环节，实施防疏补漏。完成全国支票影像系统上线、联网核查公民身份信息系统上线、会计操作风险管理系统上线、账户管理系统升级、票据凭证印鉴防伪系统上线等多项重点项目的推广上线工作，稳步推进流程银行建设。切实加强授信管理，规范授信审批流程，进一步强化日常检查，针对存量信贷资产中的风险，充分发挥各种风险管理工具对潜在风险的揭示、预警和化解作用，对关注类及关注类以下贷款实行一户一策管理，确保信贷资产质量。全行加大不良信贷资产的清收压缩力度，通过清收、诉讼、变现抵债资产、核销等多种手段，共收回不良贷款本金2447万元，收回不良贷款利息206万元，重组压缩不良贷款960万元，核销不良贷款3424万元。处置不良资产总额达到7175万元。
    【综合盈利能力提高】  2007年，交行岳阳分行坚持效益优先和集约经营，大力实施开源节流，增加盈利资产和高收益资产，控制负债成本，取得较好的经营效益，完成计划任务的 189%。在确保支付的前提下，通过压缩库存现金和人行备付金及联行清算资金，将富余资金用于回报较高的债券回购业务，既提高资金的使用效益，又保持较好的流动性，全年共运用富余资金委托总行做国债回购45笔25.7亿元。面对利率不断上升的情况，银行调整营销策略，改善资产负债结构，对低收益的贴现进行压缩，不断提高中长期贷款占比，实现收益的最大化。
    【安全防范工作进一步巩固】  2007年，交行岳阳分行全方位加强安全防范工作。一是坚持“防查并举、标本兼治、重在预防”的方针和“人防物防结合，以人防为主”的管理原则，实行“横到边、纵到底”的全方位管理，不留安全死角。强化安全防范意识，认真组织全员的安全防范知识学习、培训和考试。二是强化安全防范管理，完成网点保安人员外包，制定营业机构、一线临柜等案件多发部位案件防范措施，切实加强自助服务区的安全运行管理。三是强化制度完善和落实，修订和完善各种规章制度和安全保卫工作常识；强化检查整改，对存在安全隐患的网点进行安防设施更新改造和添置，坚持巡查、检查和督查，整体安全防范能力得以提高。四是深入开展案件专项治理及治理商业贿赂专项工作，认真落实银监部门及上级行的有关工作要求，结合实际制定案件专项治理工作目标和具体方案，通过到岳阳监狱接受警示教育、观看警示教育电影、集中学习等方式开展职业道德教育、廉洁自律教育。进一步完善违纪违规行为惩处制度，坚持有案必查，有责必究，遏制各类违纪违规行为的发生，实现全年安全无事故。