2007 年，岳阳监狱紧紧围绕监管稳定这一首要任务，强化监管改造职能，实现监管安全持续稳定。一是牢固树立大安全观，确保监狱持续稳定。树立监管安全、生产安全、队伍稳定“三位一体”的大安全观，进一步健全领导责任、排查、防控、应急处置四项防范机制，加强对重点部位、重点时段和重点人员的管控分析，深入开展打黑除恶专项斗争、监内违禁物品专项整治行动和监狱管理工作专项整顿，组织突击检查126次。成功转化重点危险分子186人，破获预谋案件16起，其中重特大预谋案件4起。整合应急资源，健全应急管理机制，制定总体应急预案，实现预警在先，教育在先，控制在先，处置在先。二是坚持务实创新，切实提高教育改造质量。坚持以提高罪犯改造质量为中心，结合实际改进完善罪犯改造质量评估具体操作方法。加强罪犯“三课”教育，思想、文化教育分别编班49个和32个，开办3期电脑培训班培训学员224人。组建老病残罪犯分监区，试行罪犯“心情展示牌”教育制度，探索针对性矫治方法。狠抓新调入罪犯和新关押罪犯入监教育，确保新犯迅速适应改造环境。积极运用社会人才、文化、亲情、教育、宣传五大资源参与罪犯教育，年内共接待社会单位开展警示教育1万多人次。大力加强监区文化建设，经常开展文艺晚会、演讲比赛、工艺美术作品展等活动，监内改造氛围日益浓郁。三是规范劳动改造工作，充分激发罪犯改造潜能。监狱着重加强劳动力资源管理，出台用工定额计产计酬奖罚办法，实行罪犯分级定额，勤杂犯定岗定点，老病残犯集中管理，定级考核有劳动能力罪犯，出台罪犯低薪计酬、超产奖分办法，全年兑现罪犯薪酬40余万元。大力加强罪犯劳动保护，对近年因工伤残罪犯进行集中鉴定，投入大量资金改善劳动条件，深入开展劳动竞赛和质量管理，罪犯劳动热情和技能进一步提高。