党组书记、局长 刘 军
    岳阳经济开发区地方税务局主要负责岳阳经济开发区和南湖风景区范围内753户企业和近3000户个体工商户的地方税收征管，主体税源由房地产税收、高新产业税收、个体税收等构成。现有干部职工81人，内设科室7个，下设4个税务所和1个办税服务厅。2006年共入库地方各税1.206亿元,比上年增收1920 万元，增长18.93%。
    征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，对全局税源实行分级动态实时监控，突出加强重点税源监控和收入进度管理，实行区局、税务所、税管员三级联控，按月按季实施进度控制。积极推行税管员制度，划分责任区、建立责任制、明确责任人，使“疏于管理，淡化责任”的现象得到有效改观。重点推进房地产税收一体化征管，走出一条“信息通畅、流程精细、协作高效、机制科学”治税新路子。全面推行计算机定税，对小规模经营业户全部定税到位。加强“三费两金” 管理，在全市率先征收残障金。
    依法治税。加大税收检查力度，在辖区内开展发票百日清活动，组织房屋出租和门店家装税收、专业市场税收、行政事业单位税收等专项税收清理活动，2006年查补入库各项收入220万元，有效整顿了税收征管秩序。同时，对外不断加强税法宣传，进一步增强纳税意识，营造良好执法环境，对内加强执法过错责任追究，有效规范干部执法行为。
    队伍建设。按照“制度选人、民主选人、阳光选人”原则实施人事改革，科(室)所长平均年龄从42.4岁下降到39.1岁，干部的知识结构、专业结构得到优化。建立长效教育培训机制，全面实施人才强税的战略，重点开展“四个一”(每日一题、每周一课、每月一评、每季一考)学习活动，“五小”(小点子、小业务、小信息、小调研、小时事)竞赛活动，“六会”(会查账、会公文、会调研、会演讲、会计算机操作、会软件应用)培训活动。80%以上干部具有本科以上学历，60%以上干部具有中级职称。
    纳税服务。按照人性化、高效化、亲情化的要求，开展“我为招商引资办实事”和“满意在地税”等系列服务活动，开辟办税“绿色通道”，坚持做到“特事特办，急事急办，难事巧办”。在办税服务厅开展服务“零缺陷”、满意“百分百”活动，积极为纳税人提供优质服务。2006年共为纳税人办实事20多件，落实企业税收减免41户，减免税收340余万元。
    科技兴税。坚持以信息化建设推动各项工作上水平，加大硬件投入力度，优化信息化人才配置。近年来，共投入100余万元，购置电脑、培训软件等相关设备50台(件)，先后组织网络办公系统和征管综合软件应用等专题培训活动8期、152人次，全员信息知识培训工作得到加强，干部计算机操作技能进一步提高，湖南地税综合软件、电子申报、个体户计算机定税、个税扣缴软件等软件推广应用初显成效，促进了收入增长和征管质量的提高。
    精神文明建设。围绕组织收入中心工作，坚持大力弘扬湖南地税精神，进一步加大以省级文明单位、星级征收单位、文明示范窗口、学习型集体为主要内容的10多项创建工作力度，形成创建工作全局“一盘棋”的局面。同时，丰富各项活动形式作为精神文明建设载体，组织干部进行拔河、歌咏、辩论、乒乓球等文体比赛，开展“求索之旅”、“红色之旅”和“体验之旅”等富有特色的地税文化活动，积极营造健康向上、宽松和谐的“第二工作环境”，被评为省级文明单位。
    党风廉政建设。坚持以“重教、细管、严查”为手段，认真贯彻岳阳市地税局“4588”廉政工作机制，严格划分廉政建设责任区，积极落实党风廉政建设责任制，始终将党风廉政建设贯穿于税收工作大局，贯穿于税收征管机制建设，贯穿于“两权”运行的全过程，形成全方位、立体化的反腐倡廉工作格局。