《洞庭之声》报以创新提升报纸质量
来源：未知来源 日期：2015-03-25 12:00
2006年，《洞庭之声》报首先是配合龙舟节，推出108版的超厚报，创全市和全省单期报纸版数之最，也创全国广播电视报单期最厚报纸的纪录。 108版厚报的推出，对提升报纸品牌影响和推广岳阳龙舟文化产生深远的影响。出报当日，市体育局一次拿走150份报纸分发给到岳的省内外体育界人士，特刊获得他们的高度评价。同一天，各报刊零售点的《洞庭之声》在极短时间内脱销，岳阳各界好评如潮，许多读者称之为“极具收藏价值的龙舟文化百科全书”。其次是推出全市第一份报纸杂志化的月末版；顺应潮流，率先在全市纸媒中推出言论版；精心策划，分阶段推出系列有影响的特别报道，如燃情岁月征文、两会报道、新农村建设报道、足球世界杯报道等，得到各方的好评。
该报在创新中坚持策划先行，从两个效益中求双赢。一是抓时政题材策划，营造主流媒体影响力。如“两会报道”，得到市领导和市委宣传部领导的称赞。二是抓节假日策划特刊或活动，营造媒体社会影响力。如“春节特刊”，版面好看，内容丰富；如“情人节特刊”和“买报送玫瑰”活动，扩大报纸影响；世界杯期间，推出“柏林攻略特刊”；“上山下乡”纪念活动露头，就组织“燃情岁月征文”，打动许许多多经历那段难忘岁月的读者，引起社会各界热议。一系列特别策划的实施，树立报纸的品牌，扩大报纸的影响，尤其重要的是绝大多数策划都与经营创收密切配合，取得经济效益和社会效益双赢。
用制度求新，深化市场化改革。该报社独创的多项激励机制，在调动全员的工作积极性创造性，在提倡敬业奉献精神上起到良好的作用。如报社不养闲人，除总编辑与办公室主任等少数几个岗位外，其他岗位都做到绩效挂钩，低底薪甚至零底薪，以最大限度调动报社人员的工作积极性。落在实处的从严管理，极大地提高《洞庭之声》报的竞争力。
该报在创新中坚持策划先行，从两个效益中求双赢。一是抓时政题材策划，营造主流媒体影响力。如“两会报道”，得到市领导和市委宣传部领导的称赞。二是抓节假日策划特刊或活动，营造媒体社会影响力。如“春节特刊”，版面好看，内容丰富；如“情人节特刊”和“买报送玫瑰”活动，扩大报纸影响；世界杯期间，推出“柏林攻略特刊”；“上山下乡”纪念活动露头，就组织“燃情岁月征文”，打动许许多多经历那段难忘岁月的读者，引起社会各界热议。一系列特别策划的实施，树立报纸的品牌，扩大报纸的影响，尤其重要的是绝大多数策划都与经营创收密切配合，取得经济效益和社会效益双赢。
用制度求新，深化市场化改革。该报社独创的多项激励机制，在调动全员的工作积极性创造性，在提倡敬业奉献精神上起到良好的作用。如报社不养闲人，除总编辑与办公室主任等少数几个岗位外，其他岗位都做到绩效挂钩，低底薪甚至零底薪，以最大限度调动报社人员的工作积极性。落在实处的从严管理，极大地提高《洞庭之声》报的竞争力。