2006 年，市邮政局干部职工齐心协力，深入落实科学发展观，按照“狠抓一个中心、做好两篇文章、拓展三大市场、实现四个突破”的总体思路，围绕平安、诚信、和谐岳阳邮政的建设目标，在企业良性发展的轨道上迈出了坚实的一步。全市累计完成收入12710万元，完成自定年计划的100.8%，比上年增长11.5%，增长绝对值1312万元，首次获全省邮政先进企业称号。
    一、大力开展项目营销，业务发展速度加快。市邮政局改变传统经营模式，创新营销组织形式，形成省级项目、指定项目和各单位自定项目相结合的项目体系，共立项210个，业务范围涵盖代收、代发、招生商函、扶贫助学、邮资封片、包裹、交警、地税账单、景点明信片及邮政贺卡等。实施以积分统计个人营销业绩的星级营销考核机制，最大限度地调动职工积极性，在省邮政局组织的季度竞赛中,分别取得一季度“五节联动大营销”、二季度“项目联动大营销”、三季度 “项目大比拼”竞赛活动全省排名第三、第二、第一的好成绩。一是突出邮政储蓄结构调整，金融类业务实现规模效益增长。把结构调整、规模发展和提高效益作为金融类业务发展的主旋律，立足专业项目营销，促进金融类业务发展。全市邮政储蓄余额全年累计净增9.05亿元，达到43.1亿元，余额净增绝对值排全省第五位，排全市各金融单位第三位；比上年增加4.09亿元，完成计划161%。代理保险业务发展始终保持全省领先地位。全年代收续期保费3518.4万元，累计完成保险费额8770万元，比上年增加5431万元。二是突出函件核心地位，邮务类业务加速发展。全年共开发邮资封片70.45万枚，邮政贺卡超常规发展贺卡业务，累计完成205.2万枚，比上年增加110.6万枚；少儿书信比赛完成30万件。商函、数据库营销50万件。发行零售专业取得新进展。“回升补火”增加流转额124.95万元，排全省第一。2007年度报刊大收订取得新成绩，一次性收订报刊流转额3626万元，完成省邮政局计划的 101.56%，比上年增长204万元。零售业务通过加快配送队伍建设和区域代理合作,零售流转额达到693.22万元,实现收入242.73万元。集邮专业获得健康发展。《邮票上的金色少年》个性化邮票完成1985版，完成计划的397%，列全省第一，《八荣八耻》邮折销售4500折，超计划1000 套。2007年新邮预订完成53万元。三是突出市场开发，速递物流类业务发展加快。进一步完善专业化经营和市场化运作模式，完成收入963万元，开发护照、二代身份证、移动宣传资料同城寄递业务，共创收30多万元。物流业务重点拓展家电、医药等行业配送，完成收入173.25万元。同时，以服务社会主义新农村建设为契机，实现农资分销等邮购分销收入152万元。
    二、加强营销体系建设,营销基础日益牢固。把营销体系建设作为营销基础工作的重中之重来抓，从组织机构、规章制度、绩效考评、营销管理等四个方面入手，初步搭建三级营销体系，制订《岳阳邮政局客户经理绩效考评实施细则》、《岳阳市邮政局2006年大客户营销考核办法》、《全市2006年度项目营销实施方案》，组建一支68人的专职营销队伍。9月，举办全市业务宣讲师比武演讲比赛，推动经营工作的转型和营销方式的转变。
    三、加强网络技术应用,基础能力不断增强。以大平面作业为基础，对生产场地进行改造，优化生产布局，推行作业流程标准化、生产管理扁平化和生产操作规范化。连续10年实现无整车次误漏交换，无总包邮件丢失，无机要邮件丢失、损毁、失密、泄密，无成批邮件积压、延误，无人员伤亡和行车安全事故，无生产现场火灾事故等“六无”目标。加大信息化建设与应用力度，相继上线了储汇稽查、报刊发行、集邮业务管理、指纹认证系统、邮储客户管理等八大信息化管理系统，加强量收系统建设与应用。营收款商务汇款开全省先河，手工报表试点工作率先进行取消，信息化应用水平居全省前列。
    四、加强企业综合管理，运行质量和效益稳步提高。继续加强财务、人事和安全生产管理，促进运行质量效益的提高和安全形势的根本好转。一是实行全面预算管理,提高成本管理水平。严格执行成本控制和报账管理，进一步加快资产盘活，全年盘活到位资金550万元。二是强化生产资金安全管理，建立群防群治的安全管理体系。开展“安全警示日”和“严规章、查隐患、堵漏洞”百日安全竞赛活动，积极创新储汇稽查工作，全年没有发生大的资金、人身和车辆安全事故，被省邮政局评为全省“平安工程”先进单位，获岳阳市年度社会治安综合治理先进单位。三是强化人力资源管理，累计减员136人，撤并网点5个，出台《岳阳市邮政局劳务工末位淘汰办法》，每年淘汰5%；搞好职工教育培训工作和职工技能鉴定工作，提高从业人员素质。
    五、加强服务质量管理，企业形象得到提升。对全市13个网点进行装修改造，增加19套网点监控设备。开展星级窗口、星级营业员、星级投递员创建活动和 “知荣辱、严规章，争创爱心邮路、争当爱心信使”活动，窗口服务水平和投递服务质量进一步提升, 加强检查处罚力度，狠抓违规整改提高。认真处理客户投诉，全年用户满意率达到93%。加强市场监管，规范整顿社会寄递企业，查处违规收寄和违法销售假邮票行为，被市消费者协会评为十佳行业诚信经营单位。