2006年，岳阳车站严格实行成本全面预算管理，将成本分解到车间、班组，实行节奖超罚制度，由车站财务进行动态监控分析。开展“创建节约型车站”活动，加强煤、水、电的控制，严格派车制度，控制短途运输费用。全年成本完成4475.9万元，节约16.5万元。严格加强工资管理。制定出台《岳阳车站岗效挂钩计件工资考核办法》、《岳阳车站节假日加班管理办法》、《岳阳车站奖励工作管理办法》，对车站一次性奖励进行全面清理。减员增效取得较好成绩。依据《中华人民共和国劳动合同法》为27名职工办理退休手续、45名职工办理外出劳务、17名职工办理站内休假，全年减员31人。