2006年,岳阳车站适应新体制要求，继续花大力气抓整章建制。通过对现场的调研，修订40项安全管理制度，深入开展安全“四查”、“五查”、安全生产专项整治、安全评估等活动，解决一批影响安全的倾向性、关键性问题，及时消除安全隐患。加强接发列车、调车作业、货检作业、旅客乘降组织、施工安全、劳动安全等现场安全关键点的检查力度，确保各项安全卡控措施的落实。修订完善《岳阳车站两违考核办法》、《岳阳车站内部下岗、待岗管理办法》等管理制度，加强职工“两违”的考核与分析，现场标准化作业水平得到提高。修改《干部“五定三率”考核办法》，对干部下现场的时间、地点和发现问题的数量、质量进行细化修改，制订《月度安全质量考核办法》、《干部无为问责考评办法》，加强干部无为问责考评，干部想事、干事、管事的氛围得以形成。开展“敬业爱岗，确保安全”、“我为安全生产献一计”、安全短信谚语征集等安全主题活动，促进车站安全文化建设，调动广大干部职工参与安全生产的积极性、主动性、创造性，使职工安全第一的思想、遵章守纪的自觉性得到进一步增强。至年底，车站实现行车安全528天，劳动安全实现728天，消灭了行车一般事故，荣获铁道部 2006年度安全优质站称号。