营销体制管理和建设
来源：未知来源 日期：2015-03-24 12:00
2006年，天安保险岳阳中心支公司坚持 “以销售为主线、以渠道管理为切入点”的工作思路，进一步健全营销体制，整合销售资源，落实各项销售管理政策：组建营销管理部和4个业务团队，制订与实际相适应的《应收保费管理办法》、《销售系列员工薪酬管理办法》、《全员增员管理办法》、《试用业务人员管理办法》、《个人代理人管理办法》，完成销售人员按类别管理、保险业务按渠道整合、销售费用按科目支出等工作，进一步规范销售管理，加强队伍建设，提高工作效率，使销售活动有序开展，增强市场竞争力和企业发展后劲。