2006 年，全市信用联社不良贷款余额7.5亿元，占比16.3%，比年初净压7265万元，占考核任务的103.8%。一是扎实推进贷款五级分类，着力提升信贷管理水平。5月，9个县级联社各选择一个信用社进行试点。6月全面进行推广，7月3日实现初分数据首次上报。8月中旬，市联社组织检查验收。10月1日始，对贷款实行实时分类。二是澄清“四类”贷款底数，突出清非重点。2005年3月后，重点加大对“四类”贷款的清理、清收与管理的督导。澄清职工自借贷款底数，制订《职工贷款清收管理指导意见》，成立清收管理机构，提出清收管理要求，明确清收管理任务，制订清收考核措施；澄清国家公职人员自借和担保贷款，澄清行政事业单位贷款，澄清胜诉未执行的贷款，并提请市政府拿出过硬措施帮助清收。三是落实清非责任，努力压降不良贷款。对违规贷款“动杀手”，加大对贷款的检查密度和频率；对责任人员“亮黄牌”，全面落实新增贷款“零风险”责任制和第一责任人终身追究制；对超警戒社“点刹车”，建立风险评估和预警指标体系。四是加强贷款函证，确保内外账务平衡。下半年，结合对公上线核对账务、联络员撤销和债务催收与保全的具体要求，精心组织贷款函证工作，已函证贷款 219373户，占贷款总户数的47.93%；已函证贷款金额261654万元，占贷款总额的53.47%。