2006 年，人行岳阳市中心支行把打造平安央行作为履行职责、做好业务工作的基础和保障，坚持内控先行，规范管理，有效确保全行上下平安。一是编制操作流程图。按照“一项工作、一个流程、一套制度”的要求，历时半年，编制完成涵盖全行所有岗位148个工作项目的操作流程图册，为规范管理打下坚实基础。二是充分运用法律加强内控建设。严格按照《案卷评审办法》，对11个执法处罚案卷同步审核，确保依法行政。三是把各类突发事件应急预案纳入制度系列。制定计算机、发行库、保卫、金融稳定等10多个应急预案，并组织应急演练。《以矩阵管理模式提高应急管理工作水平和效率》的经验被上级行推介。四是深入推进安全保卫规范化管理，人行长沙市中心支行在岳阳市中心支行召开规范化管理经验交流现场会，并获得5年一度的中国人民银行保卫工作先进单位。