2005年，岳阳市新华书店发挥正版优质出版物的影响力，全面推进连锁经营，为全市社会经济发展作出应有贡献。一方面发展产业经济。岳阳新华书店系统全年完成图书销售码洋1.39亿余元，超目标任务3.41%，再创历史新高。商品销售净收入1.15亿余元，为年计划的100.4%，比上年增长13.51%；商品平均周转率5.34次，一般图书占商品销售净收入的35.1%，湘版图书占一般图书净收入的34.3%。成立以副总经理潘德凤为主任，纪检监察、财务审计、教材发行人员组成的清欠办公室，将清收工作划区分片，与经济责任挂钩，实施奖罚制度。全系统老款回笼37%，2004年及以前年度形成销售货款余额下降73.36%，确保了企业经营活动的良性循环。二方面推进连锁经营。一是开展多种形式的促销活动。岳阳店把员工推向市场，大力开展个人推销，二是抓好信息化建设。6月，组织全区财务骨干和相关技术人员到娄底学习网上银行建设和收支两条线的有关知识，并组织全区信息技术员参加省新华书店网络对接知识培训班，统一全区的软件版本，为全面连锁做好硬、软件和人员方面的准备。三是建好连锁经营平台。9月15日，市新华书店在省新华书店集团领受紧急启动连锁经营平台搭建的工作任务后，迅速作出反应，工作进程比省新华书集团要求提前5天。在同时进行的3个市州新华书店中率先完成任务，打响了全省连锁经营平台搭建第一炮。
    

 

    岳阳市、县爱心图书馆捐赠仪式
    (彭展 摄)