规范财务管理
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年，市信用联社财务管理逐渐规范。一是加强全市“双十大社”的管理。通过建立监控机制，落实工作责任，确定责任人员，组织开展全市十大盈余社和十大亏损社参加的减亏增盈竞赛，取得较好的效果。二是推行费用包干报批制。做到以收定支、限额控制、集中审批、统一管理，逐步控住可控费用。三是降低融资成本。严格执行存款利率政策，明确反对贴水储蓄和变相提高利率；加大对公存款组织力度，优化负债结构，降低资金成本。四是加强固定资产的管理。在管理方式上，推行由手工记账向电脑自动化处理的转变；在处理闲置固定资产上，积极清理和变现；在管理新增固定资产上，严格报批手续，严格加强管理，固定资产比率逐步下降。五是健全会计委派制。各县级信用联社加强对委派会计的业务培训，定期检查其工作质量，积极维护其把关堵口的作用，工作表现突出的还解决信用联社副主任待遇。