经营效益稳步提高
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年，建行岳阳市分行强化经济资本观念，优化资源配置，加强资金调度，严格控制费用支出，经营效益提升较快。补充完善客户经理考核办法，制定等级行评定、前台柜面人员考核等办法，单独制定产品营销考核办法，促进业务发展与资源配置的良性循环；在上年建立一系列扁平化财务管理制度的基础上，建立优化财务管理的模式，细化费用配置模式，费用严格按额度、按月控制，保证费用均衡、合理使用；灵活调度资金，核定各行处和扁平化网点资金备付和现金备付计划，严格控制无效资产和低效资金占用，年末资金备付率控制在2.16%，资金结构进一步改善。