遏制不良资产向下迁徙
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年，建行岳阳市分行积极推进全面风险管理，进一步把稳定和提高资产质量、降低不良贷款作为工作的重中之重。一是加强贷款监测和风险调查。执行重大风险事项报告制度，实行分片包干负责制，对不良贷款变化情况实行按旬监控，及时发现、反映风险隐患，提出化解建议。二是加强考核激励，强化责任追究。下达各行不良贷款压缩计划，下发《2005年关注类贷款迁徙和压缩不良贷款管理考核办法》，将不良贷款压缩任务层层分解到各支行，做到时间、责任人、回收措施、行领导和部门挂点四落实。建立责任认定台账，认真开展责任认定工作。三是加强贷款审批和信用等级评定工作。全年共上会审批信贷业务24.89亿元，上报建行湖南省分行评定信用等级AAA级和AA级客户5户、A级客户45户、BBB级客户19户、BB级客户1户。四是全力以赴打好不良资产攻坚战。实施“重点支行、重点项目”战略，强化“三定”(定人、定项目、定时间)措施，采取上门收贷、协商收贷、同业制裁、依法收贷等综合收贷措施，举全行之力现金回收不良贷款1391.76万元，回收催收利息1571万元。
