推进人力资源改革
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年3月，中行岳阳分行员工重新签订劳动合同，进行身份置换。9月～10月，组织对86个管理职位进行公开竞聘。在参聘人员多、管理职位少、工作难度大的情况下，坚持公开、公平、公正的原则，保证管理职位竞聘工作顺利完成。在城区支行范围内公开招聘18名事后监督员、3名客户经理、1名电脑维护员。坚持以效益为中心的原则，对低产网点进行撤并整合，全年撤并网点6个。大力压缩中行岳阳分行内设机构，10月，将原14个科室撤并为9个部门，整合成立事后监督中心、财务清算中心、信息科技中心和后勤中心，对城区6个支行及17个分理处实行扁平化管理，精简机关工作人员，充实一线营销队伍。
