坚持从严治行，提高执行能力
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年，农行岳阳市分行一是严格制度办法，使从严治行有章可循。先后制定下发《关于加强管理，从严治行的决定》、《督办工作办法(试行)》、《关于改进机关作风十项规定》、《农行岳阳市分行机关规范化管理办法》、《农行岳阳市分行机关限时服务规定》、《关于从严执纪和实行责任追究的决定》等近 20个制度和办法，转发总行《关于从重处理几种违规行为的暂行规定》、中国银行业监督管理委员会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》等10多个文件，完善业务和工作流程、从制度上严格约束。二是强化系列措施，推进从严治行真抓实干。切实提高信贷准入门槛，严格授权授信管理，完善贷款审批制度，推行客户经理“责任状”管理、经济利润管理和财务预算管理，强化全面成本管理，严格控制费用开支，狠抓各层面的职责落实和自律监管以及对自律监管的再监督。从二季度开始，对存款、不良贷款清收、到期贷款收回实行责任追究制度。从三季度开始，实行领导干部包片联点、月工作报告、节假日值班、会议准备等四项规章制度，并对全行党员办公桌上置放标识牌，对机关员工实行挂牌上岗。从11月开始严格实行“三项规定”，即：凡新发生私下、挪用客户存款、收贷、收存不入账等经济案件的，不论金额大小，一律给予开除或解除劳动合同；由于工作不负责任、内部管理混乱、用人失察等原因，在任职期间一年内新发生2起(含)以上10万元以上违纪违规案件、重大经济案件或责任性刑事案件的，行长一律责令引咎辞职；对发生案件未按规定及时上报或隐瞒不报的，从严追究领导责任。12月，下发《农行岳阳市分行业务操作人员违规积分标准及处理暂行办法》，引导和督促员工自觉遵守各项规章制度；三是开展检查督导，确保从严治行违章必究。加强对上年三大检查发现问题和2005年总行特派办经营管理审计检查、会计操作风险大检查、信贷操作风险大检查、个人业务操作风险大检查等四大检查，发现问题及时整改，成立领导小组和办公室，开展专项检查和督查，加强规范服务检查、机关作风整顿，加大对违规单位和责任人的查处力度。全年对8个单位进行立案，共处理责任人 42人，其中对违规责任人给予政纪处分30人、行政降级1人、行政记过7人、行政警告22人。给予组织处理12人，其中通报批评7人、罚款5人。在被处理人员中，副科级以上干部14人，有3人给予行政记过处分。其中1人责令引咎辞职、10人给予行政警告处分、2人分别给予通报批评和罚款处理。对直接责任人和相关责任人进行严肃的责任追究，产生巨大的震慑作用。
