企业改制
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2005年，全市粮食企业以职工置换身份改革攻坚扫尾和企业重组为两条主线，在巩固上年各项改革成果、完善各项改革制度的同时，把企业股份制重组作为改革的主攻点，把创新机制、明晰产权、优化结构作为改革的切入点，把结构大调整、资产大组合、行业大发展、社会大和谐作为改革的终极目标，采取一系列积极主动的改革措施。一是完成职工置换身份的扫尾工作。改革前，全市国有粮食企业共有职工16098人，除离、退休人员2410人外，应置换身份职工 13688人。至年底，有偿解除劳动关系12116人，实行内部退养618人，除486名军转干部和468名伤、残、孕人员外，应置换对象已全部置换完毕，累计支付改革成本4亿多元。二是主攻以股份制改造为核心的企业改制重组工作。以国有独资、国有控股、国有参股和职工控股为主要模式，对全市237家国有粮食企业进行改制重组，新组建粮食企业97家，其中国有独资企业12家，国有控股企业44家，国有参股企业35家，民营企业1家，全市共募集非国有股本金8000多万元，产权结构发生重大转变。部分企业按照归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代企业产权制度的要求，建立企业法人治理结构、企业监督管理制度和分配制度，变法人治理、核心监管、“大锅饭”的分配方式为全员理财、共同管理和效益资本相结合的分配方式，逐步解决企业机制中的一些深层次矛盾。