岳阳市市场建设管理处
来源:未知来源 日期:2015-03-30 12:00
岳阳市市场建设管理处是根据国务院工商行政管理体制改革精神,经市委、市政府批准,于2000年6月成立的副处级自收自支事业单位,主要由市直工商分流人员和原商业网点开发中心人员合并组成。核编80名,设1个机关、4个内设职能科室,下设5个市场管理所。工商移交和并入资产2900万元,其中移交农贸市场6个、综合市场1个,并入综合大楼1栋,移交债务1130万元。建处5年来,新增固定资产500万元,物业收入与员工收入每年以20%的比例递增,减债430万元。2004年,该处秉承提供一流服务,坚持一流管理,创造一流效益的经营理念,坚持以稳定为根本,以提高经济效益为中心,向管理要效益,用制度促规范,在开拓中求发展,用服务树形象,充分调动人的主观能动性和创造性,与时俱进,开拓创新,圆满完成年度经济指标和各项工作任务。全年物业收入350万元,增收30万元,职工收入增长20%以上。全处呈现出团结拼搏、奋发向上、不断发展壮大的良好局面。
该处在具体工作中首先是坚持人本管理,使队伍稳定。重点做好三篇文章。即5个结合做好沟通文章,使干部职工牢固树立第二次创业的团队精神。5项制度做好约束文章,坚持思想约束不散,纪律约束不松,作风约束不浮,程序约束不乱,重点工作约束不落空。5种考评做好激励文章,激发干部职工团结向上、奋发工作的热情。其次,加强物业管理促进市场繁荣稳定。一是加大招商引资力度,在搞好现有市场上下功夫;二是加大服务管理力度,在服务意识和手段上下功夫;三是加大安全管理力度,在消除安全隐患上下功夫。再次,狠抓经营管理,促进效益稳定。一是建立健全严格的财务管理制度,在收支管理上挖潜力;二是利用现有资产,发展新的领域,在资本运作上挖潜力;三是争取管理职能,开辟增收途径,在开拓经营上下功夫;四是深入开展“四比四看”活动,在管理措施上挖潜力。
该处在具体工作中首先是坚持人本管理,使队伍稳定。重点做好三篇文章。即5个结合做好沟通文章,使干部职工牢固树立第二次创业的团队精神。5项制度做好约束文章,坚持思想约束不散,纪律约束不松,作风约束不浮,程序约束不乱,重点工作约束不落空。5种考评做好激励文章,激发干部职工团结向上、奋发工作的热情。其次,加强物业管理促进市场繁荣稳定。一是加大招商引资力度,在搞好现有市场上下功夫;二是加大服务管理力度,在服务意识和手段上下功夫;三是加大安全管理力度,在消除安全隐患上下功夫。再次,狠抓经营管理,促进效益稳定。一是建立健全严格的财务管理制度,在收支管理上挖潜力;二是利用现有资产,发展新的领域,在资本运作上挖潜力;三是争取管理职能,开辟增收途径,在开拓经营上下功夫;四是深入开展“四比四看”活动,在管理措施上挖潜力。