岳阳市市场建设管理处
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
岳阳市市场建设管理处是根据国务院工商行政管理体制改革精神，经市委、市政府批准，于2000年6月成立的副处级自收自支事业单位，主要由市直工商分流人员和原商业网点开发中心人员合并组成。核编80名，设1个机关、4个内设职能科室，下设5个市场管理所。工商移交和并入资产2900万元，其中移交农贸市场6个、综合市场1个，并入综合大楼1栋，移交债务1130万元。建处5年来，新增固定资产500万元，物业收入与员工收入每年以20%的比例递增，减债430万元。2004年，该处秉承提供一流服务，坚持一流管理，创造一流效益的经营理念，坚持以稳定为根本，以提高经济效益为中心，向管理要效益，用制度促规范，在开拓中求发展，用服务树形象，充分调动人的主观能动性和创造性，与时俱进，开拓创新，圆满完成年度经济指标和各项工作任务。全年物业收入350万元，增收30万元，职工收入增长20%以上。全处呈现出团结拼搏、奋发向上、不断发展壮大的良好局面。
该处在具体工作中首先是坚持人本管理，使队伍稳定。重点做好三篇文章。即5个结合做好沟通文章，使干部职工牢固树立第二次创业的团队精神。5项制度做好约束文章，坚持思想约束不散，纪律约束不松，作风约束不浮，程序约束不乱，重点工作约束不落空。5种考评做好激励文章，激发干部职工团结向上、奋发工作的热情。其次，加强物业管理促进市场繁荣稳定。一是加大招商引资力度，在搞好现有市场上下功夫；二是加大服务管理力度，在服务意识和手段上下功夫；三是加大安全管理力度，在消除安全隐患上下功夫。再次，狠抓经营管理，促进效益稳定。一是建立健全严格的财务管理制度，在收支管理上挖潜力；二是利用现有资产，发展新的领域，在资本运作上挖潜力；三是争取管理职能，开辟增收途径，在开拓经营上下功夫；四是深入开展“四比四看”活动，在管理措施上挖潜力。
该处在具体工作中首先是坚持人本管理，使队伍稳定。重点做好三篇文章。即5个结合做好沟通文章，使干部职工牢固树立第二次创业的团队精神。5项制度做好约束文章，坚持思想约束不散，纪律约束不松，作风约束不浮，程序约束不乱，重点工作约束不落空。5种考评做好激励文章，激发干部职工团结向上、奋发工作的热情。其次，加强物业管理促进市场繁荣稳定。一是加大招商引资力度，在搞好现有市场上下功夫；二是加大服务管理力度，在服务意识和手段上下功夫；三是加大安全管理力度，在消除安全隐患上下功夫。再次，狠抓经营管理，促进效益稳定。一是建立健全严格的财务管理制度，在收支管理上挖潜力；二是利用现有资产，发展新的领域，在资本运作上挖潜力；三是争取管理职能，开辟增收途径，在开拓经营上下功夫；四是深入开展“四比四看”活动，在管理措施上挖潜力。
