2004年，岳阳市文化局党组立足于盘活现有存量资产，在优势资产上实施重组并重点突破，借助市场手段，实施文化产业开发。

一、汇泽商业文化广场。总建筑面积5万平方米，总投资2.3亿元，资金实行全额自筹。2002年10月开工兴建，2003年10月主体工程全面封顶。2004年，该项目所属的购物中心和汇泽影城相继开业，共安排就业人员1300多人，上交税收870万元，实现利润810万元。购物中心引进世界百货业500强之一的百盛集团合作，于2003年12月26日开业。一年来，总营业额近亿元，仅“十一”黄金周就达460多万元。汇泽影城采用高科技卫星数字信号装置，可与全球各大影院同步放映。自2004年5月18日开业至年底，共通过楚湘院线引进中外大片10多部，放映2300多场，观众达20多万人次，创收达150多万元。

二、文化艺术培训中心。总建筑面积3万平方米，总投资4000万元，资金全额自筹。该项目于2003年11月动工，主体土建工程基本完工。

三、岳阳文庙特色文化景区。该项目以国家保护文物单位岳阳文庙为核心，整合周边资源，以复建翰林街为主题，拟建翰林街、中国状元博物馆等项工程，将融民俗风情、风味小吃、旅游购物、博物会展于一体，是提升城市品位、丰富旅游资源、促进经济发展的重点工程。2004年完成规划设计，进行大规模拆迁。依法依规动迁400户、19个单位、6万平方米，完成整体拆迁面积的80%，累计支付补偿金6600万元。

四、电影公司老院开发。将电影公司整体拆除，拟建2栋高层住宅楼和1栋影业艺术大厦，集商住、办公、影视、艺术团体排练、仓储、大型停车场于一体。

五、乡镇宣传文化活动中心示范点建设。2004年开始注册公司，选择示范点建设乡镇，力争用一年时间建成10个集影视、娱乐、培训、招待所于一体的乡镇宣传文化活动中心。

为运作好这五大项目，市文化局继续加大招商引资力度，利用这五大项目牵线搭桥、引凤栖梧，推动岳阳文化产业快速发展。全局围绕这些大项目，在上海、深圳、北京、香港等大城市，进行招商引资，并将触角伸向周边其他中小城市，建立、健全了庞大而有效的招商引资网络。先后和多家大型商贸企业、房地产开发企业进行正式谈判，全年招商引资总额达到6.1亿元，突破资金瓶颈，保障文化产业开发的顺利进行。在引进资金的同时，更重要的是引进经营理念，“引资更要引智”。市文化局严格按市场法则进行文化产业开发，组建六大公司，全部实行独立法人、市场化运作，追求最低投资成本，最大经济效益，最好社会效果。