经营管理
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2004年，岳阳市邮政局一是加大网点建设力度，对全市80多个骨干网点进行调整、装修改造及设备更新，创建电子化支局网点60个，提高了网点服务能力。二是推行分台经营。围绕提高网点服务水平，对移动代收费、代放号、代收水费电费等部分业务实施分台经营，改变部分台席过度繁忙，提升了服务能力。三是优化“两站”建设。社区服务站走上规范、效益发展之路。全年各项业务创收200多万元。村邮代办通过抓达标站、优秀站建设，发展态势良好，两站建设作为邮政服务网络的延伸，逐步成为邮政发展的生力军。四是顺利实现速递、物流、集邮、报刊零售等专业剥离的平稳过渡。妥善处理改革与发展的关系，实现速递、物流、集邮、报刊零售等专业快速、平稳地剥离，推进专业化经营改革。