城陵矶粮库体制改革成效显著
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2004年，城陵矶粮库深化改革成效显著。一是基本解决“三老”(老人、老粮、老账)问题。该库在上级支持下，多方筹措资金，采取内部退养、置换身份自谋职业、社会职能剥离等多种方式，加大人员分流力度，在2003年的基础上，总共分流人员868人(其中置换身份605人)，分流人员占库区原在职职工总数的67.5%，大幅度解决人员过多的问题。在原来基本解决老粮问题的基础上，把握时机，结合新粮入库轮换品种，使库存粮食在数量、质量、价格上基本达到储备要求。通过政策性扶持，上半年新增贷款1000多万元，下半年争取新增挂账2700多万元，待上级正式认定后，除储备粮库存占用贷款外，在农发行的其余贷款基本都可核销；同时，完成湖南岳阳湘威面粉有限公司以资抵贷工作，偿还工商银行岳阳市分行6000多万元债务，解决老账问题。二是解决资源整合、战略调整问题。自1998年粮改以后，该库近20个核算单位90%以上都是亏损。该库认真分析企业的核心优势，逐步形成稳住储备、拓展物流、外联加工、带动发电、盘活闲置资产的发展思路，对机构和经营方向重新定位，确定企业的主攻方向。同时，采取多种形式放开搞活一批辅助企业，关闭一批发展无前景的企业。三是生产经营全面恢复，经营量大幅提高，亏损大幅减少。全年共收购新粮3.34亿吨，轮换新粮1万吨，粮食综合经营量为上年的4倍；新增1万吨中储粮、1.5万吨省储粮均顺利通过上级验收。物流中转总量61万吨，比上年增长50%；集装箱标箱中转5080个，增长70%；精米加工与发电量均比上年翻一番。各项经济工作指标都达到最好水平，经省局考核，按同口经计算比上年减亏575万元。四是招商引资、资本运营取得较大突破。与香港中盛粮油(镇江)有限公司合作的第一期1500吨食用油储罐项目于10月竣工，通过规划、消防、建工等部门的验收，并正式投入运营，增加年创收能力20万元以上；完成湘威公司转让，收回转让金，解除债务；与金健米业(岳阳)公司合资成立米业公司，提升加工能力；争取国家粮食局功能提升项目，概算资金568万元，并完成可研、申报、立项及初步设计，项目建成后可提升物流和储粮功能。