提高领导班子整体功能和执政能力
来源：未知来源 日期：2015-03-29 12:00
2004年，市委组织部门一是加大转变干部作风力度，在总结过来抓转变干部作风经验的基础上，推出以“务实岳阳”为主题的干部作风建设工程。主要内容包括坚持和完善转变干部作风有关制度；按照科学的发展观和正确的政绩观，探索建立领导干部政绩的科学考评制；组织开展“机关作风大家评”活动；积极稳妥推进乡镇综合配套改革，精简乡镇机构和领导职数，出台《岳阳市乡镇工作暂行规定》；推行公务消费货币化改革等8项内容。为开展“机关作风大家评”活动，11月12日，市委召开有1000多人参加的大会动员，随后进行为期3周的宣传发动，12月5日在《岳阳晚报》刊发测评表A卷，发动广大群众参加测评。印发2000份测评表B卷，组织企业经营者、个体工商户、人大代表、政协委员测评。为确保评议结果客观、公正、准确，设立举报电话，聘请32名评议监督员，对评议活动实施全过程监督。对评议结果排前10名的单位，在新闻媒体上宣传，并予以表彰；对排名靠后的10个单位责成限期整改。二是加大干部培训力度。按照大规模培训干部的要求，根据《2003年～2007年岳阳市干部教育培训规划》，建立副处级以上干部培训台账。分3期举办1000名县处以上领导干部参加的学习贯彻“三个代表”重要思想专题培训班，并对新提拔的143名县处级干部，进行以党纪党规、《干部任用条例》、党的基本知识为主要内容的任前培训。在市委党校举办主体班28期，培训干部2300人次，圆满完成2004年度省委组织部下达的干部调训任务。同时，还选派一批干部到国家发改委、科技部、环保总局、林业局等部委和上海、深圳等经济发达地区挂职锻炼。三是加大运用干部年度考核成果力度。2003年12月下旬～2004年3月上旬，对全市 86个市直正处级单位和10个县(市)、区领导班子及701个班子成员进行年度考核，经过综合分析，评出优秀领导班子32个，优秀领导干部99人。对 175名处级领导干部进行调整，11名业绩突出、群众公认的干部被提拔到市直单位和县(市)、区党政一把手岗位，7名干部受到戒勉或另行安排工作。加强对县处级领导班子民主生活会的指导和管理。调整补充市级后备干部。四是加大启用年轻干部的力度。年内提拔的75名副处级以上实职干部中，有45名在40岁以下，占60%。新提拔的6名县(市)、区长，有5名是60年代出生的。通过调整，全市县(市)、区党政正职的平均年龄由47.9岁降至45.75岁。其中，县(市)、区党政班子中都配有1名35岁左右的年轻干部。