直属企业资产经营管理工作
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2003年，市供销社对直属企业进一步完善指标考核体系，强化企业收支预算管理，加大效益审计力度，促使企业严格做到以收定支，量入为出，企业三项费用总额同比减少26%，确保市直系统全年实现收支盈余，并连续4年实现整体盈利的目标。在管好资产经营的同时，积极开发资产创效。建筑面积4万平方米、项目总投资7295万元的九天大厦一期工程和建筑面积1.1万平方米、项目总投资2600万元的九方商厦扩建工程，基础工程全部完成，资金筹措到位，施工进度超过±0。市再生资源总公司狠抓4个专业市场的开发利用，门面、摊位增至210多个，物业收入达100多万元。与市金属回收公司合股开展报废汽车拆解业务，共回收拆解报废汽车1200辆，创利60万元，企业分红22万元；食杂公司围绕九兴市场、果品市场和冷库挖潜增效，千方百计盘活月台、仓库，资产收入达90多万元。