概况
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
年底，全市商业机构3480个，商业网点10.51万个，从业人员40万人，分别比上年增长2%、1.5%和1%。全市实现社会消费品零售总额 172.33亿元，比上年增长11%。其中公有制商业占12.1%，非公有制商业占87.9%；城市占79.8%，农村占20.2%，商业发展的主要特点是：
一，流通业态进一步提升。一是以福润多超市为龙头的本土连锁超市迅速扩张，除先前的商大购物中心总店、火车站店、平江店外，广场店在年内相继开业，年销售总额达1.88亿元，从而带动岳阳超市连锁店、便民店的发展。二是以康星百货为代表的大型自营百货商场进入岳阳市商业步行街经营，租赁一百大厦一楼、二楼投资兴业，促进了大型百货商场和购物中心的集聚发展。三是市场管理进一步规范，以专业批发市场为主体的商业网点布局日趋合理，商品集散形成区域性，专业市场已具相当规模。年中，由市政府牵头，市网点办组织人员对城区商业网点展开全面调查，市场管理正朝着规范化、法制化迈进。
二，企业改制步伐明显加快。全年内贸企业132家，到年底，完成改制的104家，占78.8%，解除职工身份的占职工总数的52.3%。其中市直 26家内贸企业，有18家获准改制，占70%。原有职工11159人，其中离、退休职工3362人，已置换职工身份4927人，占在职职工的62%。国有企业改制已在广大职工中形成共识，全面实现企业改制已是大势所趋。
三，食品安全工程跃上新台阶。一是对肉品市场实现有效监管。年内生猪购销情况非常特殊，因受非典、地下六合彩和生猪生产严重下滑等影响，生猪价格 “一跌三涨”，全国出现猪源紧张。内贸办牵头及时组织相关部门认真调研，有效防范，确保市场供应充裕，肉品质优价稳。二是专项整治促进肉品管理日趋规范。由内贸办牵头历时8个月，组织相关部门对城区定点屠宰场、超市、集贸市场、冷库、学校和幼儿园食堂、卤腊制品加工企业等六大领域的肉类食品开展五项集中整治。出台4个文件，肉品管理有章可循。三是启动检测设备，促进“放心肉”向“安全肉”提升。四是建立肉品市场准入制度。肉品大流通格局已经形成，市场竞争有序。湖南正虹海原绿色食品有限公司、河南双汇集团湖南双汇商业投资有限公司都进入城区和部分县城实行守法经营。五是加强蔬菜生产和销售的管理。市政府支持内贸办为9个县(市)、区购置放心菜检测设备，并建起检测中心。全市放心菜基地发展到1万公顷。全市无一起群体性鲜菜中毒事件发生。
四，国有企业沉积矛盾基本化解。进入90年代初，国有内贸企业纷纷退出经营，大多靠微薄的物业收入维持。人员多、负债重、下岗和离退休人员经费难到位，遗留问题相互交织，诸多不稳定因素时刻困扰企业的生存和发展。2003年，内贸办下大力解决重大矛盾。如历时8年的一百大厦柜台转让纠纷和招收 800名青工每人集资1万元形成的欠债问题都通过合法途径和大力还债基本解决。全系统安全稳定工作无重大不稳定事件，无重大治安刑事案件，无人员伤亡，无火灾事故，无车辆事故，无“法轮功”人员进京上访、自杀、自残等。
一，流通业态进一步提升。一是以福润多超市为龙头的本土连锁超市迅速扩张，除先前的商大购物中心总店、火车站店、平江店外，广场店在年内相继开业，年销售总额达1.88亿元，从而带动岳阳超市连锁店、便民店的发展。二是以康星百货为代表的大型自营百货商场进入岳阳市商业步行街经营，租赁一百大厦一楼、二楼投资兴业，促进了大型百货商场和购物中心的集聚发展。三是市场管理进一步规范，以专业批发市场为主体的商业网点布局日趋合理，商品集散形成区域性，专业市场已具相当规模。年中，由市政府牵头，市网点办组织人员对城区商业网点展开全面调查，市场管理正朝着规范化、法制化迈进。
二，企业改制步伐明显加快。全年内贸企业132家，到年底，完成改制的104家，占78.8%，解除职工身份的占职工总数的52.3%。其中市直 26家内贸企业，有18家获准改制，占70%。原有职工11159人，其中离、退休职工3362人，已置换职工身份4927人，占在职职工的62%。国有企业改制已在广大职工中形成共识，全面实现企业改制已是大势所趋。
三，食品安全工程跃上新台阶。一是对肉品市场实现有效监管。年内生猪购销情况非常特殊，因受非典、地下六合彩和生猪生产严重下滑等影响，生猪价格 “一跌三涨”，全国出现猪源紧张。内贸办牵头及时组织相关部门认真调研，有效防范，确保市场供应充裕，肉品质优价稳。二是专项整治促进肉品管理日趋规范。由内贸办牵头历时8个月，组织相关部门对城区定点屠宰场、超市、集贸市场、冷库、学校和幼儿园食堂、卤腊制品加工企业等六大领域的肉类食品开展五项集中整治。出台4个文件，肉品管理有章可循。三是启动检测设备，促进“放心肉”向“安全肉”提升。四是建立肉品市场准入制度。肉品大流通格局已经形成，市场竞争有序。湖南正虹海原绿色食品有限公司、河南双汇集团湖南双汇商业投资有限公司都进入城区和部分县城实行守法经营。五是加强蔬菜生产和销售的管理。市政府支持内贸办为9个县(市)、区购置放心菜检测设备，并建起检测中心。全市放心菜基地发展到1万公顷。全市无一起群体性鲜菜中毒事件发生。
四，国有企业沉积矛盾基本化解。进入90年代初，国有内贸企业纷纷退出经营，大多靠微薄的物业收入维持。人员多、负债重、下岗和离退休人员经费难到位，遗留问题相互交织，诸多不稳定因素时刻困扰企业的生存和发展。2003年，内贸办下大力解决重大矛盾。如历时8年的一百大厦柜台转让纠纷和招收 800名青工每人集资1万元形成的欠债问题都通过合法途径和大力还债基本解决。全系统安全稳定工作无重大不稳定事件，无重大治安刑事案件，无人员伤亡，无火灾事故，无车辆事故，无“法轮功”人员进京上访、自杀、自残等。