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3517总厂加强领导班子建设

来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
    2003年初，3517总厂对两级领导班子和管理人员实行竞争上岗，优化重组，完善厂务公开制度，落实廉政责任制，签订综合治理、确保厂区稳定的责任状，层层分解落实经济责任指标。5～12月，职工代表对全厂两级领导班子进行2次全面的业绩考核和民主评议。通过考核，绝大部分中层以上管理人员工作成效显著，淘汰2名中层管理人员，调整少数单位领导班子成员，增强班子的整体战斗力。