电力营销体制改革
来源：未知来源 日期：2015-03-27 12:00
2003年，岳阳电业局营销改革以配电台区“两改”(改革、改造)为重点，制定《岳阳电业局台区改革指导意见》。全局共有公用配电变压器台区 677个，其中台区“两改”中新建台区43个，改造台区30个，在全面清理台区资料的基础上，局属各供电单位制定台区综合管理办法和实施细则。城区供电局推行以台区营销员轮岗制和生产负责人竞争上岗制，推行“先交钱后用电”新举措，在用户中新安装预购电装置70多套，促进用户电费回收结零。开发区电力局打破用人用工界限，面向全体职工(含农电工)公开招聘台区营销员。汨罗电力局启动农村电费收缴方式的改革，在城区及郊区推行收取排渍电费试点，即农排电费 “由乡村按年度一次性向农户集中统一收缴”改革为“乡政府委托当地供电营业所按月直接向农户定额收取，实行专款专用”，有效地解决了农排电费回收难的问题。全局开展用户电费缴纳信誉度等级评定工作，由市、县经委组织，对全市425家客户进行资料审查，对270家进行授信，分别授予电费缴纳AAA和AA信誉单位，并在当地电视台和报纸上公开。有效地促进了电费回收。开展陈欠电费的清理工作，防范电费呆、坏账的发生，收回陈欠电费534万元。