蓝星岳阳6906工厂改革营销体制
来源：未知来源 日期：2015-03-25 12:00
2002年，蓝星岳阳6906工厂(以下简称6906工厂)灌输蓝星的经营理念，按照存在决定销售，汗水浇灌市场的经营理念，对营销体制进行较大的改革，使其成为压力与动力兼容的销售，在一定程度上克服了过去坐等销售、撞钟销售现象。在军品市场上，工厂将大量精力放在与军方的衔接上。将自力更生，艰苦创业与争取军方支持有机结合，积极与部、局首长沟通，得到军方领导的支持，签订一定数量的军品合同，也为以后32K散射和其它维修任务的订货打下了基础。在民品市场上，主动找米下锅，在保持原有民品市场的基础上，着重加大铁塔市场的开拓，取得较好效果。并且实现了电力铁塔由制造到制造与设计全盘承接的重大转变。同时加大与大型企业集团的合作，进展情况良好。全年共完成工业总产值2695万元，实现销售收入2593万元，利润124万元。