2001年，全市商业机构3250个，商业网点9.95万个，从业人员38.5万人，比1999年分别增长12%、15%、4.9%。全市 实现消费品零售总额142.68万元，在全省14个市、州和长江中下游8个中等城市均居第二位。其中公有制商业占16.5%、民营商业占83.5%；城区 占59.4%、县城占16%、农村占24.6%。商业发展的主要特点是：
    一、商业步行街建设加快，城市功能品位将提升。岳阳商业步行街位于岳阳市中心城区巴陵中路，东起南天商厦，西止九州大厦，全长430米，其用地呈 以东茅岭三角坪为中心的梯形平面形态。计划总投资3.6亿元，工程用地总面积为13.8公顷，建成后经营面积10.6万平方米，商业建筑面积增至28万平 方米。商业步行街在2000年4月成立指挥部，进行科技规划论证和搬迁的基础上，2001年进入全面建设阶段。到年底完成投资1.77亿元，其中基本完成 的项目有：南、北辅道、青年路立交桥、中心景观、彩色电子屏、喷泉、风水球、灯光布置和世纪星商业广场等。
    二、连锁超市迅猛发展，商业经营业态创新。年内，岳阳市商业超市呈现迅猛发展势头，仅中心城区范围就有大型超市6家(心连心超市、世纪星超市、家 润多超市、莱特超市友华店、福润多超市商大店、商大家电超市)，加上2000年开始的步步高超市和福润多超市火车站店共达8家。上述新开张超市总营业面积 17.2万平方米，另有仓储面积6.7万平方米，存货额近4亿元，销售品种2万多个，并全部实现电脑管理。超市商品种类多、质量好、价格合理、购物空间大 而舒适，形成市民购物进超市的热潮，排队抢购也时常发生，超市已成为商业经营业态的一个新亮点。
    三、国企改制实现突破，两个置换初见成效。国有商贸企业改制在这一年中取得突破性进展。先后有商贸公司、桥东商城、华利调味品厂整体实现两个置 换。商贸公司、桥东商城整体改制为有限责任公司，华利调味品厂整体出售给民营企业天怡实业公司，上述3个企业都不再具有国有性质，原有职工294名(商贸 公司87人，桥东商城91人，华利调味品厂116人)全部置换国有身份。这些企业不同形式的改制，彻底地解除职工依附企业、企业依附政府的关系，在岳阳市 国有商业企业改革中具有借鉴意义。
    四、商贸布局日臻完善，经营特色更趋突出。为了加强对市场网点建设的管理，使其布局合理，2001年开始在全市实施《岳阳商品市场及网点建设“十 五”发展规划(纲要)》，进一步加强网点建设的审批。中心城区在以往形成的桥西、东茅岭、五里牌、火车站四大商贸区的基础上，又建成巴陵东路商贸区。
    五、商品流通网络健全，专业市场辐射增强。新批建的亚华蔬菜批发大市场和花果山水果专业批发市场续建工程年内均已竣工开业；批准在建的还有花卉市 场、农贸市场、酒类市场等一批专业市场。中心城区建成大规模的蔬菜、水果、水产、药材、副食、服装、建材、家俱、工业品、装饰、粮食、摩托车等专业批发市 场12个，年销售额68亿元，其中市内销售占32%，市外销售占68%，完善的经营网络正在形成。
    六、食品安全形成共识，放心工程全面启动。针对广大人民群众反映强烈的食品安全问题，岳阳市对肉、菜及其他食品市场进行全面整顿，重点抓了“放心 肉”和“放心菜”工程。取缔全市城区内的非定点屠宰场所和设施，城区生猪进场屠宰率为99%，集贸市场肉品鲜销合格率达99%，这一成功经验在全省推广。 并且建立4个共1200亩放心菜生产基地，加强了生产和销售二大环节的蔬菜检测，示范基地放心菜合格率达98%。
    但是，岳阳商业在全国还没有知名企业；流通产业如何发挥岳阳市交通和区位优势还不够；特别是国有商贸企业困难，改制步伐不快等，有待妥善解决。    

 

    副市长葛送培在小港粮库检查粮食储存情况 (文京广 摄)