2001年，市建工局将企改工作作为一件大事来抓，成立局长挂帅的企业改制工作领导小组，下发《关于加快市直集体建安企业改制工作的意见》。局领 导和科室负责人深入企业，广泛进行宣传发动，全力指导督促企改工作，与企业员工、职工代表谈心300多人次，并组织企业法人、职工代表到长沙、常德等地学 习取经。委托岳阳金源有限责任会计师事务所进行资产评估，市国有资产管理局进行产权界定，市银行同业公会对金融债务进行保全，在此基础上，出台一套模拟有 限责任公司改制的方案。筹集资金60多万元，将5家企业1100多名职工全部进入社保和医保，500多名退休职工的工资由社保统发。至年底，市第一、二、 三、四建筑工程公司和机械化建筑工程公司分别改制为市鑫益、金盛、三丰、新世、银强机械化建筑工程有限公司，依法在市工商局登记注册，成为无行政主管、独 立的法人实体。