2001年，纺织行业在国内外市场竞争加剧，生产经营运行艰难，企业改革纵深发展，下岗职工增加和困难职工层面加大的形势下，始终把握改革、发展、稳定大局，同心协力，负重拼搏，较好地完成了各项任务。
    一、精心组织生产经营。全行业面对困境，内抓管理，外争市场，总体经济指标呈增长态势。全市纺织行业完成工业总产值115291万元，比上年增长 29%；销售收入达到96007万元，比上年增长28%；利润总额289万元，略有下降。市直纺织企业1～7月(因汨纺破产，7月起不纳入考核)工业总产 值同比增长14.6%，销售收入同比增长27.8%，亏损比上年同期减少475万元。
    二、继续深化企业改革。市委、市政府将汨罗纺织印染厂破产重组列入年内全市20件实事之一。5月8日，岳阳市中级人民法院裁定汨纺依法破产。同 月，组建华晨纺织有限公司。经过半年多的努力，汨纺成功地实施了破产重组，卸丢债务15694.8万元，华晨公司租赁原汨纺生产经营资产组织生产自救。做 到“生产不停，人心不散，管理不松，市场不丢。”企业焕发出新的生机。县(市)、区、场属纺织企业改制加大，进度加快，至年底，10余个企业资产国有变民 营，职工买断工龄。岳阳粮食包装总厂用改革维持企业生存。企业内部7个实体招标承包，风险抵押，管理机构及人员大幅度削减，职能科室由14个减至5个，厂 级领导由8人减至3人，中层干部由42人减至8人，管理人员由52人减至21人。
    三、全力保障队伍稳定。一是拓门路，安置职工上岗。华晨公司采取租赁承包等形式，3000余人继续上岗。粮食包装总厂引进资金建市场，自筹资金办 实体，新增180多个就业岗位。市内衣厂破产后，闲置设备对外租赁，50多名职工获得工作机会。加翔制衣有限公司继续组织境外就业，消化下岗职工40多 人。二是用政策，保障职工基本生活。系统内2530名离、退休职工养老金全部社会化发放。下岗职工通过进入再就业中心领取生活费用和失业救济金，两年累计 发放400多万元。“低保”工作全面铺开，至年底共有1359户职工家庭，3880人进入“低保”，受益248万元。医疗保险基本覆盖。400多名特困职 工在年节期间得到资金、物资折款共2.5万元的救助。三是抓教育，稳定职工思想情绪。汨纺破产重组，分别与1200多名职工直接对话，为职工解惑释疑，排 除思想障碍，无一人投反对票，无一人上访闹事。粮食包装总厂一段时间内，职工思想极度混乱，依靠深入细致的思想政治工作和厂务公开，使企业很快恢复稳定。 内衣厂、原经编厂的退休人员老有所医问题没有解决，经常出现一些矛盾，捕捉信息后，各级领导奔赴企业，与职工面对面交流沟通，有效地化解了不稳定因素。整 个系统大局基本稳定。