2001年，湖南省岳阳监狱下辖20个独立核算单位，其中押犯单位13个，另有学校等7个非押犯单位。年末总人口9801人，全年实现产值 10905万元，实现销售收入10474万元，实现利润405万元。监管改造工作坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的监狱工作方针，推行狱务公 开，严格落实各项监管制度，开展执法执纪专项教育整顿，监管改造工作再次取得新佳绩。各项指标均达到或超过部、局标准，被省监狱管理局评为管教工作先进单 位。
    一、全面推行狱务公开，营造良好执法环境。一年来，监狱积极探索狱务公开的新办法、新途径，确保严格、公正、文明执法。一方面，对罪犯的减刑、假 释、保外就医等重大执法环节继续推行和完善阳光工程。对批准权限、程序，实行集体审批，依法行政。一是成立由狱领导、纪检、狱政、医院等部门组成的领导小 组，直接负责职能范围内的审批政务；二是严格规范审批程序，对符合减刑、假释、保外就医条件的罪犯，由犯人小组提名、分监区讨论、监区审核研究、“三榜” 公布后报监狱审批领导小组会同驻狱检察院集体审查，再报请上级部门审批。监狱会同岳阳市中级人民法院、驻狱检察院在三、五等监区对20名罪犯的减刑、假释 进行公开听证审理，增强罪犯减刑、假释工作的透明度。另一方面，全面推行狱务公开。不但对罪犯的减刑、假释实行全程公开、阳光操作，而且公开监狱的性质、 任务、宗旨，公开监狱执法的主要依据和办事程序，公开罪犯的奖惩条件、程序和结果。为确保狱务公开落到实处，监狱在干警和罪犯中分别进行为期1个月的狱务 公开教育，并建立文明执法窗口和狱务公开栏。
    二、严格落实监管制度，加强对罪犯劳动现场的管理。年内，监管改造工作狠抓各项监管制度的落实，严格执行和完善《岳阳监狱监管安全考核细则》，加 强对罪犯三大现场尤其是劳动现场的监控、管理，确保监内改造秩序的持续稳定。一是强化罪犯室外劳动现场的管理。针对罪犯劳动工地点多面广，交通便利，周边 环境复杂的不利状况，监狱在年初对外作工地制订“干警分点跟班，值班犯定点站角；互监组联动，五分钟点名”等劳动现场管理制度；针对下半年高杆作物种植面 积广、收割季节长、容易发生罪犯脱逃的实际情况，总结和推广八监区的成功做法，对高杆作物工地实行“四角控死，双层监控，集中劳动，整体移动，滚动点名” 的管理模式。另外，从3月起，全狱取消夜巡犯，10月，全狱取消所有勤杂犯，从根本上杜绝夜巡犯、勤杂犯在狱内的一些违法违纪事故的发生，增大了监管安全 系数。二是强化监内罪犯三大现场的管理。加强对门卫干警的管理。要求门卫干警24小时双人坐班，下半晚两次查监，并监督出入监罪犯的搜身，对流入监内的违 禁物品负连带责任；加强对监内危禁物品的管理。对刀具、利器、易燃易爆品实行专人专锁专柜管理；加强监内加工业罪犯互监组的管理。根据罪犯改造表现好坏， 合理搭配，每间隔30分钟清点一次人数；加强对监内加工业中外协人员的管理。外协人员必须佩戴监狱制作的通行证，并经门卫干警验明后方可出入监舍。为确保 上述制度落到实处，一年来，监狱加大监狱督查与监区自查的力度，狱政管理干警在完成每天巡查任务的同时，加大节假日、双休日、早中晚对罪犯“三大”现场的 巡逻检查力度。全年监狱累计扣各监区监管安全考核分3000余分，排查事故隐患30余起，收缴现金、刀具、绳索等危禁物品260多件，取得较好效果。
    三、充分发挥职能作用，形成监管安全合力。除加强罪犯劳动现场管理外，还将阶段性安全竞赛与专项活动相结合，确保监管安全。年内，在各押犯监区之 间开展季度安全竞赛和百日安全竞赛活动，对监管工作实行考核扣分和排名，奖罚与监区领导挂钩，促进了各监区抓制度落实的自觉性。6～9月，在全狱开展声势 浩大的“扫毒风暴”行动和“‘严打’秋季攻势”，全狱共出动宣传车15台次，召开动员大会30余场，出黑板报、墙报210期，收到坦白检举的各类违规违纪 线索154条，破获狱内预谋案件和狱外刑事案件21起，对表现突出的224名服刑人员给予减刑、假释奖励，对7名反改造分子予以加刑，有力地打击了狱内犯 罪，净化了改造环境，稳定了改造秩序。狱内侦察工作进一步加强耳目建设，加大对使用耳目干警的奖励力度。全年利用耳目破获狱内预谋案件7起、违纪事件43 起。教育改造工作将罪犯出监教育与技术教育相结合，在出监教育中穿插进行电脑技术培训，全年共开办电脑培训班4期，培训学员232人，收到较好的社会效 益。狠抓罪犯疾病的防治，对全狱肺结核犯进行集中治疗；对罪犯现金统一实行IC卡智能化管理，较好地维护了罪犯的合法权益。