人民银行推行三项改革新举措
来源：未知来源 日期：2015-03-21 12:00
(1)推行劳动人事制度改革，实行中层骨干竞争上岗。市中心支行党委按照“围绕工作选干部，选好干部促工作”的指导思想和“公开、公正、公平”的原 则，对中支机关正副科长全面实行公开竞争上岗。共产生43名正、副科长。同时，加大县支行领导班子交流力度，对所辖6个县支行10名领导干部实行异地交 流，竞争上岗，激发了全员活力。(2)推行工资、财务费用管理制度改革，打破“大锅饭”。实行行员管理与工资管理相结合的办法，从工资中拿出一部分让科室 掌握、考核，做到效绩与工资挂钩。(3)推行目标管理改革，切实落实责任，控制重要风险源。将全行工作按照金融安全、金融服务、内部管理和双文明建设划分 为4块，确定分管领导和牵头部门，明确各自的工作范围和职责，制定《机关各科室和县支行目标管理考核办法》和《劳动竞赛办法》，并对金融监管、廉政建设、 安全保卫、机要保密等4项重要工作实行层层签订责任书和责任保证金制度。