2000年，全市系统共销售卷烟26.7万大箱，同比增长5.9%(其中辖区销售16.3万大箱，同比增长15%)；实现利润4762万元，同比增长225%，完成税收3639万元，同比增长83%，税利双创历史最高水平，主要经济指标位居全省同行业第二位。
    一、网络建设取得新的突破。全市系统按照省局32字网建方针，全面开展新一轮网络建设，各项基础工作取得突破性进展，设有卷烟配送中心7个，城区 访销分部13个，农村访送分部22个。零售户网络系统初具规模，共有11900名持证零售户入网。访销配送体系基本建立，已组建一支228人的访销配送队 伍，配置送货车58台。以高科技改造传统产业的卷烟销售管理信息系统得到推广应用。体现网建成效的“五率”指标有明显提高，持证户入网率达75%，入网销 售率95%，毛利率7.38%，访销送货率城市达87%以上，农村84%以上。
    二、专卖管理取得新成绩。在市委、市政府的指挥部署下，烟草、公安、工商、技监等部门联合行动，对梅溪桥卷烟非法市场进行了持续的清理整顿，先后 开展3次大规模行为，有效遏制了卷烟集中非法交易行为。全市系统共查处各类违法案件803起，其中标值10万元以上的大案16起，摧毁制假售假窝点13 个，查获各类违法违规卷烟4000多件，拘传及治安处罚不法烟贩37人。委批委管得到彻底终结，经过近3年艰苦的规范整顿，至2000年9月2日，全市烟 草市场终于由部分委批委管实现了全面专卖专营。这一规范整顿，拓展了专卖专营的市场空间。
    三、企业管理加强。一是优化人力资源管理。本着充实网建、加强专卖的原则，根据省局要求，从实际出发，市局于年初进行了机构调整和全员劳动组合。 通过精简机构、精练岗位，全市系统先后有110多名机关工作人员充实到网建专卖岗位。二是加强制度建设和基础管理。市局全面系统地加强了内部规章制度的建 设，编印了内容全面、针对性、可操作性强的《岳阳市烟草专卖局(公司)岗位职责和管理制度》。财务严格执行新《会计法》，强化规范职能，进一步由“核算 型”管理向兼具“经营管理型”转变。审计部门全年共审计法人单位及重点项目22个，查出违规金额11.2万元，核减基建金额82.7万元，日常经济评审金 额500多万元，核减节约开支100多万元。全市系统加强了安全日常检查和隐患整改，共查出大小安全隐患43处，投入整改资金24万元，整改率100%， 整体上确保了经营全过程、企业全方位的安全。多种经营方面，突出抓规范，首次请外地会计师事务所对泰鑫、金叶2家公司进行依法审计，加大了三产各公司内控 制度建设的力度，逐步建立了各项内控制度；加强了收回对外借款的力度，全年共收回资金150多万元。全市系统认真落实党风廉政建设责任制，强化效能监察， 共查结信访2起，立案5起，结案4起。从严查处了临湘市局原副局长冯志雄内外勾结倒卖卷烟的案件。在2000年全市文明单位年度考核验收中，全市系统有市 局、岳阳县局、汨罗市局经受了考验，继续保持省级文明建设先进单位称号，湘阴县局被评为市级文明建设标兵单位，临湘、华容继续保持市级文明建设先进单位称 号。