商品经营与资产经营两个轮子一齐转
来源：未知来源 日期：2015-03-20 12:00
2000年，市一商集团抓住商品经营求发展，抓住资产经营挖潜力，形成商品经营与资产经营两个轮子一齐转的基本格局。一是商品经营抓品牌，树形 象，创一流。商大购物中心以家电为龙头，牢牢抓住30多个地区总经销、总代理的名优品牌，全年实现销售1.1亿元，同比增长2%，实现综合效益240万 元。一百大厦瞄准市场，有进有退，以特色经营吸引消费，小家电、通讯器材、珠宝钻石经营雄居全市第一。年底调整经营结构，小家电经营的优势进一步扩大。商 大购物中心还在中达大厦开办福润多超市。二是资产经营着眼长远，着力当前，深层次开发创效。按照“深层次开发创效，高标准招标盘活”的指导思想，全年盘活 资产6000万元，创效益610万元。市五交化公司启动“1023”工程，白杨坡商品房开发创效益140万元，百货公司洞庭路开发全面展开，预计可创效益 180万元。劳保用品公司在盘活资产工作中远近兼顾，开发闲置仓库，创效益90万元，还建仓库1300平方米已投入使用，增强了企业发展后劲。