2000年，全市组织工作坚持“以邓小平理论和党的基本路线为指导，紧紧围绕全市工作大局，做到干部工作改中求活，党建工作实中求新，自身建设严中求精”的指导思想，为实现岳阳市世纪之交的目标任务提供了坚强的组织保证。
    一、着力加强领导班子和领导干部队伍建设。各级党校共举办培训班69期，培训干部6000多人，组织2687人参加函授本科、专科学习，有300 多人在研函班学习。继续抓好《市管领导干部个人财产收入申报制度》和《市管领导干部个人重大事项向组织请示报告制度》的落实。发出两项“报告”登记表 980份，有960名干部进行了填报，对其中32人报告的38件事项进行逐一登记，对有关问题进行处理。对省管33名领导干部执行两项“制度”情况进行督 查。对群众反映较大的领导班子和领导干部个人进行重点调查核实，与干部谈话5人，要求领导干部回复的2人。对全市11名已受到党纪、政纪处分的处级干部进 行登记。建立岳阳市党政领导干部任期经济责任审计制度。下发《岳阳市党政领导干部任期经济责任审计(暂行)办法》，成立岳阳市领导干部任期经济责任审计领 导小组，在市审计局设立岳阳市领导干部经济责任审计处。编印《领导干部经济责任审计文件选编》一书。配备4名专职审计人员。完成审计项目5个。
    二、积极培养选拔优秀年轻干部。认真执行《党政领导干部任前公示》文件，先后对66位新提拔担任副处级以上实职的干部进行任前公示，1名干部因公 示而改任他职。7月，认真组织46名干部参加全省公开选拔厅(局)级干部的考试。2名处级干部被选拔担任厅(局)级领导。全年共调整干部260人，其中由 副处级提拔担任正处级的17人，由科级干部提拔为副处级实职的48人，解决待遇的60人，交流处级干部35人。全年共审批出国人员69批，135人次，其 中有6人因手续不全或不符合政审要求被取消出国。对28名团职干部一次性安排到位，被评为全省军转安置工作先进单位。市计委、财政局、政府办等20多个单 位实行科级干部竞争上岗，有600多人参加竞争，有200多人进入中层领导岗位。根据凡进必考的原则，从200多名大中专毕业生中选拔46名到乡镇工作。 认真做好知识分子工作，继续保留临湘、云溪等市、区的科技副市、区长；在152个乡镇选配科技副乡镇长，配备率达90%。
    三、大力加强基层组织建设和党员队伍建设。在市级领导的带领下，与市委宣传部、市委督查室等部门对各县(市)、区执行《中国共产党地方党委工作条 例(试行)》的情况进行一次深入督查，抓了街道社区党的建设。组织部分县(市)及3区组织、民政部门的负责人到大连的桂林街道办事处、沈阳的沈和区参观学 习街道社区党建的经验。以岳阳楼区杨树塘为试点，加强与改进全市街道社区党建。全市共调整63名乡镇党委书记，并进行备案管理。对全市近两年乡镇党委书记 变动情况进行通报。全市选派118名工作队员，对49个特困村开展建整扶贫工作，收到较好效果。在汨罗市大荆镇建起高标准的“岳阳市农村党员干部实用技术 培训基地”，抓了“107国道示范带”建设。与农校联合对各县(市)、区1.2万多名党员骨干进行实用技术培训。组织力量对部分乡镇、市直单位近5年来党 员发展工作进行了一次督查，对党员发展工作中存在的问题进行通报批评。
    四、全面加强乡镇领导班子和乡镇干部队伍建设。先后为市委、市政府起草下发了《关于切实加强乡镇领导班子和干部队伍建设的若干规定》、《关于从优 解决乡镇干部待遇的若干规定》和《关于严格乡镇财政财务管理的有关规定》。全年组织4次大型督查。每次督查，都发出情况通报，正反典型到事到人，激励先 进，鞭策后进。全年组织3次讲评，先后对24个转变作风行动快、措施硬、效果好的乡镇进行通报表扬，对17个行动慢的乡镇给予通报批评，对重视不够、落实 不力的3个乡镇党委书记分别予以免职和降职调离的处理。年底，在各县(市)、区党委认真考评、分类排队的基础上，由市级领导带队，组织112名干部，分成 10个组，对各县(市)、区的50个乡镇(街道办事处)进行考评。有9位优秀乡镇党委书记被提拔到县级领导岗位工作，其中4人进常委班子。