工商企业改革
来源：未知来源 日期：2015-03-18 12:00
君山区共有12家国有工商企业，到1998年底，资产总负债率达103%。1999年初，区委、区政府适时提出“经贸活区”发展战略，全面推行以 变革产权、转换机制为核心的企业产权制度改革，其基本思路是：根据中央关于放开搞活国有中小企业的精神，大力发展非公有制经济和混合所有制经济，除糖厂和 银海公司保留一定的国有股外，其他国有企业均实行民有民营，到2001年全区不再保留国有独资企业。根据这一思路，因企制宜实施一厂一策的改革方案，具体 采取三种形式，一是进行产权制度改革，实行国有转民营和股份制改造；二是对暂不具备产权改革条件的企业和一些资产长期闲置企业实行租赁；三是对没有发展前 途、扭亏无望的企业坚决实行破产。1999年10月，棉麻油脂厂将有效资产轧花和油脂车间分离出来，重新组建银海棉麻油脂有限公司，募集股金400万元 (其中国家股占25%，企业法人股占17.5%)，企业经济效益明显回升，年底上交税金98万元，盈利40多万元。化工厂以877.4万元的资产整体转让 给该厂原厂长邓晓云，成为君山区国有转民营的第一例。君山纸厂、君山机砖厂、正美饲料厂分别被岳阳市群山纸业有限责任公司、正昌砖瓦厂、朝阳饲料厂3家私 营企业租赁经营，共安置下岗职工300多名，盘活闲置资产1200余万元。